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回复:(KPI)绩效管理操作手册(吐血推荐)
内容非常详细,理论扎实,但问题在于如何理论联系实际?
1 O9 z2 }- F9 g6 c就本人目前的工作经验,设计系统是一回事,执行又是一道难关,最终的结果可能是不了了之。
8 z2 l, b1 C- M; e# B2 o2 `何况,现在做绩效管理的企业基本都是发展到一定阶段的,员工已经有了定型的工作方式,此时进行绩效管理难免会引起员工的不满与牢骚,加强推行绩效管理的难度,使绩效管理流于形式…… A, |: ]) E! X- {2 f6 q& ]9 B. g
更何况,每个公司的情况不同,在一个公司完善的制度不一定能全部套上使用。
" {* p: a8 {: P# v' J7 A, g不过还是要谢谢搂主的分享,毕竟理论知识首先是必备的。 |
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