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作为人力资源部门主管,怎么自我考核?

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解元

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楼主
发表于 2002-8-5 21:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
自己作为人力资源部门主管,企业应当怎么去考核他的绩效。是否需要进行考核??其绩效带有间接性和长期性。
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沙发
发表于 2002-8-6 10:01:00 |只看该作者
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发表于 2002-8-6 11:03:00 |只看该作者

考核的重点

人力资源主管是最需要也是最不需要考核的人员。如果需要考核的话,须要有很多的准备,在想想吧!
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地板
发表于 2002-8-6 12:40:00 |只看该作者

应该不是问题

人力资源部主管,作为许多部门主管之一,理所当然要进行考核,应该纳入考核体系;要不然,考核制度是很难推行下去的!
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发表于 2002-8-6 14:04:00 |只看该作者

当然需要

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???    

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发表于 2002-8-8 13:42:00 |只看该作者

自省

企业目标——部门目标——个人目标 绩效=动机*能力 参照一下,自己做的是否到位。 即使单位不考核,自己也应有个标准。
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发表于 2002-8-8 22:28:00 |只看该作者

当然就是也用你考评别人的同样的方法

用你的部门制定的考评方法来统一实施了,不能特殊化的。让别人来操作,但是尺度和规则要一样的,这样才公平的了。
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kyo    

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发表于 2002-9-20 08:15:00 |只看该作者

公平就好

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发表于 2003-8-1 20:58:00 |只看该作者

了解

了解员工\领导等对你的评价,自己计划执行情况等
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ren    

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发表于 2003-9-26 19:39:00 |只看该作者

和其他没有两样!

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