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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 李泽尧：绩效管理深度的选择
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[分享] 李泽尧：绩效管理深度的选择

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李泽尧老师    
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发表于 2010-5-5 11:54:00 |只看该作者 |倒序浏览
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qxj189810    

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沙发
发表于 2010-5-5 13:18:00 |只看该作者

回复：李泽尧：绩效管理深度的选择

个人建议： C( q- B; R8 F6 M5 j9 ]' y 第一，李老师可以有关上述绩效管理分级的定义或者描述更深入分析一下——就我看来，没有显著差别——这样让各位HR同仁更能在观念上对上述分级进行理解；4 ^4 D4 C) E! q& n. ?# i 第二，把上述分级与公司经营联系起来，可以进行实证数据研究，这一点儿可以借鉴柯林斯的两本书的写作方式；+ a3 d$ H- W' v, J+ d 第三，对于中国式绩效管理模式，建议李老师结合中国式企业的经营特点、运营特点来谈，可能比你这种“简单”的借鉴更有意义。 # P* c7 f0 u9 G. h5 c* W4 [" G4 r1 D# p& b6 r6 A! D1 X 权为个人见解，言语不周之处，还望老师海涵，也请各位拍砖。
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missalotvic    

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发表于 2010-5-5 15:23:00 |只看该作者

回复：李泽尧：绩效管理深度的选择

个人的理解：# P* u0 f% _* h' L# }$ K( c; L: F 李老师所述7种级别是属于形式（或者说工具）的范畴，不同的企业采用同一种管理模式或考核工具，考核深度却不一定相同。 ( ~/ l9 n5 z' h( Q 企业绩效管理的深度，受绩效理念、制度设计、人力物力投入、员工素质等因素影响。 % k* w! K: O: x1 t1 D7 Y& s/ g 权为个人见解，言语不周之处，还望老师海涵，也请各位拍砖。# f" m, D' o% Q9 W # E }1 Q& b4 E' F
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李泽尧老师    
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发表于 2010-5-5 23:34:00 |只看该作者 |楼主
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chenxb    

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发表于 2010-5-6 11:24:00 |只看该作者

回复：李泽尧：绩效管理深度的选择

谢谢 楼主分享 真的不错
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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2010-6-1 09:46:00 |只看该作者

回复：李泽尧：绩效管理深度的选择

楼主分析很不错，那绩效管理的深度是越深越好，还是要根据具体情况选择绩效考核的深度呢。我们是民营企业，选择的是第七种考核方式，可是效果并不理想。
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sjszhao    

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发表于 2010-12-2 17:51:37 |只看该作者
分析的不错啊
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海水无盐    

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发表于 2011-5-11 08:15:43 |只看该作者
感谢李老师分享
一切好的开始，从内心深处开始
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wo2wojia    

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发表于 2011-5-11 08:23:22 |只看该作者
刚看完您的中国式绩效考核，受益匪浅啊，学习了
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pay03    

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发表于 2011-5-11 08:41:48 |只看该作者
希望阐述更详细些
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