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[分享] 李泽尧:绩效管理深度的选择

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发表于 2010-5-5 11:54:00 |只看该作者 |倒序浏览
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发表于 2010-5-5 13:18:00 |只看该作者

回复:李泽尧:绩效管理深度的选择

个人建议:0 A0 {" p4 w3 s( D% E 第一,李老师可以有关上述绩效管理分级的定义或者描述更深入分析一下——就我看来,没有显著差别——这样让各位HR同仁更能在观念上对上述分级进行理解; . X" t, y' d# c7 Q; d) F/ O7 h: M9 _第二,把上述分级与公司经营联系起来,可以进行实证数据研究,这一点儿可以借鉴柯林斯的两本书的写作方式;* L5 \7 a6 B4 x# c% K 第三,对于中国式绩效管理模式,建议李老师结合中国式企业的经营特点、运营特点来谈,可能比你这种“简单”的借鉴更有意义。 0 I6 C. w( Z3 r4 b' x" @2 Z* x& h& z$ s! k A, q; f- n 权为个人见解,言语不周之处,还望老师海涵,也请各位拍砖。
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发表于 2010-5-5 15:23:00 |只看该作者

回复:李泽尧:绩效管理深度的选择

个人的理解: " k2 x* j j8 O& i' X( x 李老师所述7种级别是属于形式(或者说工具)的范畴,不同的企业采用同一种管理模式或考核工具,考核深度却不一定相同。' e! G* \2 M8 H; n 企业绩效管理的深度,受绩效理念、制度设计、人力物力投入、员工素质等因素影响。 7 I1 n$ B1 G4 o. I- h m6 @ 权为个人见解,言语不周之处,还望老师海涵,也请各位拍砖。 1 R* |0 p# G% ?/ e0 h. @& P H8 X8 r$ L4 ?+ X3 X' p
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发表于 2010-5-5 23:34:00 |只看该作者 |楼主
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发表于 2010-5-6 11:24:00 |只看该作者

回复:李泽尧:绩效管理深度的选择

谢谢 楼主分享 真的不错
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发表于 2010-6-1 09:46:00 |只看该作者

回复:李泽尧:绩效管理深度的选择

楼主分析很不错,那绩效管理的深度是越深越好,还是要根据具体情况选择绩效考核的深度呢。我们是民营企业,选择的是第七种考核方式,可是效果并不理想。
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发表于 2010-12-2 17:51:37 |只看该作者
分析的不错啊
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发表于 2011-5-11 08:15:43 |只看该作者
感谢李老师分享
一切好的开始,从内心深处开始
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发表于 2011-5-11 08:23:22 |只看该作者
刚看完您的中国式绩效考核,受益匪浅啊,学习了
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发表于 2011-5-11 08:41:48 |只看该作者
希望阐述更详细些
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