（5月主题活动系列）如何建设学习型组织？

洋洋19

我们公司会制定自己的企业内刊，所有的文章都是员工写出来的，列入内刊得人员有相应的奖励，这就化被动为主动了

无名小盗

这个话题和我现在的工作联系很大。我简单的谈一下应该从一下几点考虑。

1.建立一个学习型组织，首先要与领导员工沟通，分析相关问题，做现状分析，判断我们的企业到底需不需要学习、培训，培训什么？确定培训方向内容;

2.与公司领导沟通自己的分析结果，提出需要培训的主题。

3.对需要学习、培训的主题搜集材料，明确学习培训方式，然后联系相应的学习、培训机构、讲师；

4.通知学习、培训人员所要培训的地点、内容、方式等细节

5.组织好学习培训会议，做好相关工作

) i% b+ f/ r; L0 n4 Q

6.民意调查学习，培训后的想法，感触

7.跟踪培训效果。。。

zfxxing01

打造学习型企业，或者是打造学习型组织，首先应做到的是打造学习型的员工，只有员工在不断的提升，那么组织，企业才会发展，员工是推动我们组织，企业向前发展的源动力。学习型组织并不是要求员工每天看多少书，要求员工接受多少新的东西。而是明天比今天更有进步，哪怕是一点点，也许是在电视中看到了节约用水的广告，上班时把公司的水龙头关了，或者是看到中央一台廉洁的广告之后对客服送的财物拒收了，或许是在路上看到了抛锚的车上去帮了一把，我想什么是学习，学习型不代表一个企业要制定多少学习方案，也不是要宣传多少形象，更不是一味的投入培训，而是点滴的做起，从最简单的事情学起。 四川-人事-星总 回答，来自人力资源群158145327

深海bluesea

学习了，谢谢楼主！

小猪崽

学习型组织不是一天两天可以建设好的，需要先做好各项基础工作！包含招聘 培训等 然后逐步梳理 一个一个来做