. c* r" b0 k7 g" H; w$ r最近不少做HR的朋友或失业了,或辞职了,或实现成功跳槽了,或者正在蕴酿着跳槽的准备?这让心生困惑。 " F9 T9 c6 A9 V& A7 B$ z5 U
HR,承担着组织内人员管理、稳定和发展的重要职能与职责,本应是企业人员的稳定器,是最为稳定的人群之一。然而,数据和现实都表明,HR已成为跳槽频率最高、最不稳定的职业之一。
: { q' [( P6 S y; V究竟是什么导致了这一结果? 6 s4 W0 F n* e2 H
是中国企业HR管理不够科学和规范,让我们的HR难以施展?
7 @2 i: I, k9 [9 T是企业对HR的要求过高或者期望过高,使他们背负了过重的压力和负担?
/ V9 P9 t' J' y G% j. W8 Y. `是我们HR承担太多,获得太少,付出与得到悬殊的不平衡导致他们的频频跳槽?
3 L: n- l4 ]6 D ^( F, ~. Y) O还是我们广大的HR专业化、职业化程度不够(毕竟我们国内的HRM发展历史并不够长),无法应对企业的“苛求”? " ~- E( F1 B- |8 W' `1 m# e7 }/ m
或者是其它这样那样的原因… … . r D9 D& G: z
是我们的HR的职业忠诚感在降低,还是外部的诱惑确实太多?是对职业稳定的追求,还是选择顺应潮流,屈从于“树挪死,人挪活”的所谓真理?是HR承担的责任实在太重,还是我们的HR太过脆弱,不够坚强?
& ?2 o, z- @2 K1 V1 v) ?或者还有更多复杂的因素存在着… …
) i, s# K2 Q; C9 e; F0 y3 p1 e作为一个现实或者问题,值得每一个HR思考、并给出自己的回答。
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6 u8 k$ [. n0 B7 O欢迎HR朋友关于hr跳槽原因,发表看法,交流意见。。。 |