公司工作岗位轮换制度
5 N- T# [" T- Y; Q$ F9 w6 z第一条 为完善人力资源管理体系,培养高素质复合的人才队伍,特制定本制度。
) a; c; V4 s) H) L1 o5 R8 _. d第二条 工作轮换的范围包括经营单位内部、公司部门间、各部门与经营单位之间、经营单位之间的轮换。
# M% Q2 o6 A/ O6 T1 ^( s1 _& s- ^第三条 各子公司或部门安排员工进行工作轮换时,必须遵循以下原则:
, M: Y' a! M$ u; j, z. Q* S符合公司的发展战略,符合公司的人力资源发展规划; : t, E- N) x6 K' z' ^
有利于提高员工的综合能力,做到量才适用; $ U& a" K' k: B6 a2 U1 u3 U
管理层的轮换建立在年终考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养经理人员的综合管理能力。 : Y& A# I' D; P* ]# J" b' u5 y
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