培训与发展论战004——要不要“纵容”上司？

安娜卡列妮娜

论题描述： 
职场中，上下级之间虽早已没了君臣之礼，但那条无形的鸿沟还是时时提醒你上下有别。明哲保身的做法是：“纵容”上司，上司说什么就是什么，吩咐干什么就干什么。下属只要作好本职工作，尽力配合上司，尽可能减少工作上的失误，就算是尽了本分。你的选择是什么呢？

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正方观点：吩咐干什么干什么。作好本职工作，尽力配合上司，尽可能减少工作上的失误，就算是尽了本分。

 

反方观点：有一说一。领导说的对，我就执行；领导说的不对，我就指出。

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也可以是中立方，个抒己见，讨论有奖！

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俗话说官大一级压死人，我们所做的就是为领导“服务”。这个服务的意思是广义的。比如满足领导对工作上的要求，领导交办的事情、任务我们及时、高效完成，这就是做好服务；领导说什么紧急我们就赶紧落实什么，做好各方面的服务，个人的发展才有前途。否则，我们做了领导不关心的，哪怕是再辛苦，领导也不会认可，那样，又怎能有出头之日？！个人观点，欢迎大家拍砖。

猪猪爱美丽

:D 个人认为，首先，连领导交办给你的工作你都做不好的好，那基本上算不上什么好员工，因为没有执行力，所以呢，领导让我做我们还是要做的，我们认为错的也许也是对的，因为思考方向不同，在我们做好了之后，如果有更好的想法，可以再自己做一个提议，比如说这样做的好处有几点几点，之前的劣势又有哪些～～～总之，先做好自己该做的，再来说自己的想法！

feeling331

我很赞同楼上的MM的 7 P7 {) B/ G, ~& x作为下属没有完成领导交办的任务就是没有执行力，没有执行力的员工就不是好员工 # q- F8 |3 v* O9 I5 \9 h0 i" c/ z那不叫纵容上级 2 B5 ?4 S4 U5 U' ^有时上级思考问题的角度看问题的深度跟我们的不一样 $ C/ ^ ]* H" h |如果是我，在明知领导的意图不正确的情况下，我会先执行，绝对的执行，执行之后有问题再及时反馈。

侯野

作为下属如果不服从领导的指挥 会死的很难看的。特别是国企里面那复杂的层级关系和微妙的人际关系。

yoyo-hr

现在虽然说没有君臣之礼，但是在企业中还是有区别的，下属只要作好本职工作，尽可能尽本分，这只是没有上进心的人的想法，其实很多时候你可以站在领导的角度看问题，当然不要与自己的上级发生冲突是很重要的，OFFICE的人际里面，方式很重要，所以我中立，该自己的本质工作要做到最好，但是有问题或者错误就应该提出来，协商解决。

jleis6

不听也不行的

hsnjfhr

服务好领导，仅指工作上，跟领导不要成为好朋友，保持一定的距离。 正确的我们执行，明显错误的，委婉的指出，若领导还是需要执行，执行呗，执行过程中再跟领导沟通，修正，事不过三，沟通三次了还没有采纳你的意见，无所谓，你埋头做事吧。 记住，职场不要跟领导斗。