1 23 / 3 页

楼主: 纯净水

[求助] 公司的组织架构图应该是体现现在？还是展示将来好？

[复制链接]

今天你跳槽了没有

0 主题	4 听众	3549 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2003-2-13
最后登录: 2007-2-3
积分: 3549
精华: 0
主题: 0
帖子: 907

21楼

发表于 2003-3-11 15:44:00 |只看该作者

体现现在，管理总是跟着经营，经营到了某一步管理才跟上

使用道具举报

rabbityang

0 主题	4 听众	9 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-9-28
最后登录: 2009-9-28
积分: 9
精华: 0
主题: 0
帖子: 8

22楼

发表于 2009-9-28 11:29:00 |只看该作者

回复：公司的组织架构图应该是体现现在？还是展示将来好？

好复杂的问题啊，谢谢各位的分享，受教了～～

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

资源管理

0 主题	4 听众	128 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-7-14
最后登录: 2011-5-26
积分: 128
精华: 0
主题: 0
帖子: 97

23楼

发表于 2010-4-6 10:20:00 |只看该作者

回复：公司的组织架构图应该是？还是展示将来好？

体现现在，并在其实工作有指导意义

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

大尾巴的鱼

367 主题	366 听众	1万积分

专栏作家

小尾巴的瓜瓜的大尾巴的爸爸大鱼

Rank: 30

签到天数: 1031 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2009-1-22
最后登录: 2016-2-24
积分: 16248
精华: 46
主题: 367
帖子: 3186

24楼

发表于 2010-4-6 10:22:00 |只看该作者

回复：公司的组织架构图应该是体现现在？还是展示将来好？

现在！

使用道具举报

JohnneyLee

0 主题	4 听众	372 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2010-3-9
最后登录: 2010-4-29
积分: 372
精华: 0
主题: 0
帖子: 49

25楼

发表于 2010-4-8 16:25:00 |只看该作者

回复：公司的组织架构图应该是体现现在？还是展示将来好？

这个问题楼主提得很好,估计没多少人会真正体会个中的奥妙,觉得不行就调整好了.要知道组织架构的设立是为了经营过程中的责权分明而设立的图表.以明确各自的岗位角色,责任面对及权利执行.如果随意调整的架构那不如不叫架构就叫拍脑袋想事.架构的构筑是个框架性的,是不可动摇的基础,至于脉络,血肉则可以根据实际情况进行增加消减,一个好的架构是可以做到数十年如一的,责权的清分是架构的关键,希望个人的一点愚见能给楼主以帮助.

使用道具举报

彭小静

2 主题	6 听众	1106 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2012-7-12
最后登录: 2014-11-20
积分: 1106
精华: 0
主题: 2
帖子: 48

26楼

发表于 2012-8-14 10:15:08 |只看该作者

弱弱的说句，我们公司连组织架构图都木有。。。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

胖纸萌

0 主题	6 听众	156 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2014-9-17
最后登录: 2014-10-9
积分: 156
精华: 0
主题: 0
帖子: 40

27楼

发表于 2014-9-18 10:09:32 |只看该作者

我认为还是现在与将来都有现在的拿过来就清晰明了未来的是战略的能够给与指导

使用道具举报

zhoujb0109

10 主题	27 听众	9714 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 129 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2006-9-22
最后登录: 2017-11-8
积分: 9714
精华: 0
主题: 10
帖子: 247

28楼

发表于 2015-3-14 20:58:55 |只看该作者

关键看你做什么用途，如果是从组织设计的角度考虑，基于未来的设计比现在的更好些。因为现在的组织设计如果不是遇到很大问题的话，更多的是小修小补；而基于未来的设计，更像是整体的更新，因为设计的目的是为了让组织具备某些特定的能力。这就好像，你自己现在有部车，你是QQ，再改也只是局部某种能力的提升，但基于未来设计的组织，就好像你在设计F1一样，是整体的改变而不是局部的提升。

使用道具举报