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[求助] 公司的组织架构图应该是体现现在？还是展示将来好？

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2002-8-6 15:53:00 |只看该作者 |正序浏览

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珊珊吾爱

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29楼

发表于 2015-3-17 14:46:55 |只看该作者

二元结构：下面是现状，上面是将来！认识了现状，才能规划好将来！

厚积薄发！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zhoujb0109

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会元

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28楼

发表于 2015-3-14 20:58:55 |只看该作者

关键看你做什么用途，如果是从组织设计的角度考虑，基于未来的设计比现在的更好些。因为现在的组织设计如果不是遇到很大问题的话，更多的是小修小补；而基于未来的设计，更像是整体的更新，因为设计的目的是为了让组织具备某些特定的能力。这就好像，你自己现在有部车，你是QQ，再改也只是局部某种能力的提升，但基于未来设计的组织，就好像你在设计F1一样，是整体的改变而不是局部的提升。

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胖纸萌

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27楼

发表于 2014-9-18 10:09:32 |只看该作者

我认为还是现在与将来都有现在的拿过来就清晰明了未来的是战略的能够给与指导

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彭小静

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26楼

发表于 2012-8-14 10:15:08 |只看该作者

弱弱的说句，我们公司连组织架构图都木有。。。。

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JohnneyLee

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25楼

发表于 2010-4-8 16:25:00 |只看该作者

回复：公司的组织架构图应该是体现现在？还是展示将来好？

这个问题楼主提得很好,估计没多少人会真正体会个中的奥妙,觉得不行就调整好了.要知道组织架构的设立是为了经营过程中的责权分明而设立的图表.以明确各自的岗位角色,责任面对及权利执行.如果随意调整的架构那不如不叫架构就叫拍脑袋想事.架构的构筑是个框架性的,是不可动摇的基础,至于脉络,血肉则可以根据实际情况进行增加消减,一个好的架构是可以做到数十年如一的,责权的清分是架构的关键,希望个人的一点愚见能给楼主以帮助.

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