上级单位下达了一个人力资源管理研究课题的任务,思前思后,准备拿新形势下的企业培训开导,这里有些不成熟的想法,还望各位TX,多提意见. , D# Q3 k0 V& n. S. c
主要内容准备分为三大部分 " z* q/ m. u9 ~7 w( |/ _
一、目前新形势
& k0 o0 D6 _) O, e! t& A5 D(一)、外部情况 6 t8 z; _' \* C% W
1、我国目前所处在的经济、文化、环境
; l! g$ U" A$ ?: |! V# T* j2、企业所在行业反正现状及前景 ; g4 O+ P) J4 c) J& }& G% [1 d
3、新的高科技出现
9 Z% r4 k |- r3 N4 \/ E4、就业人群的变化(80后期90后慢慢将成为新生力量) " N! O9 P8 ~3 _' A# a: u1 `# n2 Y
(二)、内部情况 4 R/ S; @' e% m/ K4 X* R+ ^
1、公司目前的所处的环境和发展情况
9 A* y) ^- q* O2 r2 H2、人力资源结构
/ U6 B! q& O6 F- ]1 H6 j二、在新形势下的问题 ' }" y& B& E9 c0 y1 W
1、教育方法不适宜
& g3 ^5 P, v! |( y) z$ n2、…… , J9 V* o M1 a/ H( I# I. U8 D$ N
三、培训管理创新要点 / g8 M/ H: G/ f; O( u: j/ A4 p
1、管理方面的转变 , ~" w/ J& ]- G4 Q7 d) ]
2、新的培训手段(主要)
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大概思考了这些,现在主要是对目前培训方面的创新举措,实在了解的少,看各位有没得啥子好的建议。谢谢
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