怎样招到合适的应届生

西湖树影

招聘应届生，我觉得有几点是需要注意的。 首先，在招聘渠道上，如果时间和费用成本都允许，可以通过校园招聘会进行，如果不允许，可以再校园的BBS或直接联系高校的就业办推荐应届生，再有就是可以再应届生求职网和大街校园招聘这些应届生常去的网站发布信息。 其次，在人材甄选环节，由于应届生并没有那么多的工作经验，在甄选是需要关注的是应届生的培养潜能。昨天刚在中人网看到一篇文章将如何选用应届生，说道几个很重要的考察要素，与大家共享，包括应聘者是否具有务实的态度；是否具有责任心；学习能力如何；沟通能力如何等。 第三，在录用和试用阶段，应届生入职后，要加强入职和试用期引导，最好可以安排指导老师，帮助应届生完成从学生到社会工作者的转变。从应届生的角度来说，能让他们感受到公司对他们的关怀，提升其工作满意度，从公司的角度来说，员工越快适应工作就能越快的创造价值，也是有利无避。

cherrygu

看了帖子，蛮有启发，人事要和员工多沟通，了解他们的需求及想法。我们公司费力很大的力气，招来两名很不错的应届毕业生。可是培训机制不健全，部门经理也忙着自己的业务，很少花时间来培养他们。公司要求他们一周来两次，先熟悉业务。他们来了，没人指导，自己摸索。我真担心他们会溜。看了大家的帖子，还是有启发的。先发封E-MAIL，私下先和他们沟通一下，先关心他们的需求。另外，请教各位高人，对应届生培训有什么好的机制吗？谢谢赐教！