有人提出只有经理主管级别才使用360度考评，普通员工无需这样做，大家觉得此说发正确吗？

上

360°绩效考核主要是对一个组织的成员进行自上而下、自下而上、本人的、平级的以及来自企业外部的顾客的全方位的考核。这种考核与传统的考核的评价方法不同，它不仅把上级的评价最为员工的绩效考核的唯一来源，而是将在组织内、外部与员工有关的主体（其中也包括员工本人）信息业作为绩效考核的信息来源。 $ Z6 x* S6 q A% u' J360°考核一般采用问卷法。问卷的形式分为两种，一种是给评价者提供分值等级（称之为等级量表），让评价者选择相应的分值；另一种是让评价这些出自己的评价意见（称之为开放式问题）。二者也可以综合采用。从问卷的内容来看，可以是与被评者的工作情景密切相关的行为，也可以是比较共性的行为，或者是二者的综合。 2 R1 p5 q5 ~( Z, v# A* l

上

没有人能给个答案吗？

galen

這種考核形式對於工作態度的考核是很好的

秋枫一叶

但并不是说就一点都不适合普通员工，可以改造后实行，如180度，只需要本人、上级、同事评价就可以了！

敲击键盘

我认为360的绩效考核主要针对管理人员是出于管理成本的控制问题;如在日常考核中对执行层人员采取全面考核,管理成本太大. # w: |) x. K2 R4 K7 c

七点半

让我想想后再发表评论。

我空空

第一，这项考核方法管理成本高，要考虑有没有必要， 第二，在中国的文化中，这种方式的效度很低。

阿逸

对一般人员用此法，成本太高。

闵文

普通员工做了意义不大