一个企业的“大”领导
( M+ w. m" L: d: M0 q; R考很多很多证书
q- \8 b4 [4 @5 \0 H; g5 I+ B很忙很忙 8 e- o: ^# @9 m6 x! N5 S+ r
除了他最关心的财务和销售两大块
; W1 i. L! U# V0 g企业生产管理质量管理存在的问题、人力资源管理部门建设问题、企业文化建设问题…… : D. U+ }* d% m
都不重视
5 T7 j5 P) M# x* y忙着考证(行政文员很忙很忙:负责“学习”作业) - L6 N. B# Y/ k1 \6 ^% H
我很不理解 ) X5 U" k' k" q" i9 C
难道这仅仅是老板偏好问题? : `. Q% B! F& c) q& O! m
还是他个人的管理艺术?
# W& }) u, c+ ]+ r/ L8 X6 R* A他在挣钱
, m) W) m; a X# b9 U% q) O可是,长远的路……
/ D$ [; Y! c/ } 4 ^' C; t2 S1 M+ n5 a- G. u
我在思索这些问题 |