身为培训师的我们要讲一堂会什么样的课来提高员工的积极主动性？

猪猪爱美丽

我一直觉得培训做不好，很大的问题是不受到员工和领导的重视

 

 

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那么，身为培训师的我们要讲一堂会什么样的课来提高员工的积极主动性？

xianer126

不是很明白

猪猪爱美丽

:~ 就是，我们通过一节课，让员工意识到培训的重要性！！！1

hsnjfhr

通过一两堂课来调动员工的学习工作积极性，不现实。 领导要带头，领导的支持是公司做好培训工作的关键，猪猪，你要邀请高层领导来讲，这样才有效果。

隔岸观火

楼主您好！ 培训的重要性大家都知道的，无需通过一堂课来彰显，我想关键问题在于： / }' g6 k4 x0 p% R1、公司对于培训工作的重视程度； 2、公司的培训体系是否完善； 3、员工接受培训的效果。 + E( Z- q, P, n以上请参考。

猪猪爱美丽

:~ 楼上的意见讲的这些我也都明白，可是有时候总觉得无能为力，首先，公司对于培训不重视，其次，培训体系不完善，我进公司才开始做培训，我也可以说是一个门外汉，再次，效果不佳，打个非常简单的例子，我给客服培训电话礼仪，大家都觉得这个课很简单没有必要吧？可是呢，讲完了，每个人在接电话的时候，接起来还是“喂，你好”，他们的领导也不管，没有强硬的制度后盾，我觉得。。。。。

隔岸观火

呵呵，培训不是一次两次就能改变一个人的行为习惯的。 / z4 l3 }# |! s那我自己的经历来说吧。 : U/ }1 v( C; A; [. s我对我下面的兄弟说我们接电话的时候一定要注意语气，我说我们是自己的推销员，别人很多时候是通过这些细节来看你怎么样的，你做得好一点别人或者领导对你的印象就会深一点，人与人相比其差异是不明显的，谁更注意细节谁就能够获得更多的机会。 把培训的目的变成帮助大家去获取更大的发展机会，而不是企业要求你做什么，这样大家就会更能接受。 / o. d0 a" ?: R0 F不要期望一堂课可以改变一切，管理上对于一个行为的改变绝对需要不断的宣导和培养。

猪猪爱美丽

:~ 其实这些也不是公司叫我做的，我只是觉得，我们公司的员工需要从最基础的培训做起，就像WORD EXCEL这些非常简单的办公软件，我都手把手的教！有时候恨不得他们都懂～～～ 4 {1 k! m' F5 \! M& B* Y1 ?不过我妈妈说的也很对！我只有在这样的公司里，才能体现出价值，- -去大公司人家啥都会，也就不用我做培训了！

92leehom

楼主培训的内容首先要自己找一些素材，然后穿插一些小游戏和案例，帮助加深印象。 7 J( C8 Y$ C6 u另外一个讲师的风格也很重要，要形成自己的气场。

猪猪爱美丽

╇→の城ャ 12:41:21 1 Z! m4 B2 Z0 d9 b4 Z1 E( c因为以前培训的也多，但全是废话 ╇→の城ャ 12:41:30 听着就烦人还浪费时间 4 [* f) G' R% L- A1 x6 G) R. ], \ 和一位部长聊天他说出来的话！我组织好几次培训都被他逃掉了，后来我加他QQ聊天！这就是我们培训在别人眼中的地位～～非常的无语 + G9 q+ Q# K7 Z/ n3 h