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你是如何去实践的?

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发表于 2003-6-23 11:08:00 |只看该作者

感兴趣

我对人事的工作很感兴趣,可惜没有机会接触
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发表于 2003-6-24 15:58:00 |只看该作者

很佩服你

[quote]以下是引用vivianzhuang在2003-6-23 11:08:44的发言8 D7 v) k. R. A( v9 `3 J 我对人事的工作很感兴趣,可惜没有机会接触 ) y4 _$ r2 ]* M/ ?**************[/quote]' x" z+ N/ g; r ^$ Z% ~ 我以为在这里的都是做人事或即将做人事的。其实,只要自己想,有什么是做不到的呢
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发表于 2003-6-25 15:16:00 |只看该作者

边做边学

理论联系实践,要想摆脱事务性的人事管理,做到整个公司的人力资源整体规划。
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ZMC88    

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发表于 2003-6-29 18:58:00 |只看该作者

平凡中工作总结

在繁杂的工作中,不作学习和总结,提高自己的素质.不过前提有一个宽的平台
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Marry    

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发表于 2003-7-1 12:37:00 |只看该作者

具体

[quote]以下是引用缘份的天空在2003-6-25 15:16:37的发言 ( ] Q `6 j d( `理论联系实践,要想摆脱事务性的人事管理,做到整个公司的人力资源整体规划。 ( U# f4 ?0 \" l$ }* T& i**************[/quote]0 t' d* }5 s, u 说来是这样,具体应该怎样做呢?
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发表于 2003-7-1 21:27:00 |只看该作者

先谢过了!

我也是个非专业的HR,目前正在读一些相关的书籍,不知是否会有些帮助?希望在此能与大家多多交流,请赐教。
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发表于 2003-7-8 09:35:00 |只看该作者

请教

人员的流动率怎么算?? ( L8 U! M. ~; N; s9 R( m- X; K; g假如说我公司有2835人, + ^8 h( `& U0 W" d 六月份新进167人,离职69人 & m% x _( A) q* M一至六份进595人,离562人 $ B) e8 Q/ k& f% B& Q/ E7 P 请问六份流动率?? * E6 Z+ `8 |" w# U& C 一至六月总流动率??
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[LV.1]初来乍到

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发表于 2003-7-15 11:28:00 |只看该作者

HR工作难啊!

难就难在HR部门与行政部门的职责混在一起,以行政事物代替了HR工作
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发表于 2003-7-17 08:59:00 |只看该作者

失败的案例太多

也是很郁闷的
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发表于 2003-7-17 10:16:00 |只看该作者

有同感

我公司是一新成立公司,我以前是从事行政方面的现在一下子转到人力资源,都分不清两者间的区别了?可否请前辈们在此分析一下? ( I8 n! E& B0 b1 h) d现在除了多上网看一些资料,公司里也在不断的要我写人力资源方面规范性文件,有时真的无从下手。3 N: V+ K* b$ N" I. H& s
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