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案例探讨- 学历和能力哪个更重要?

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发表于 2010-5-22 07:34:00 |只看该作者

回复:案例探讨- 学历和能力哪个更重要?

文凭不等于水平,学历不等于能力。一个人有学历还要有能力,一个人要文凭更需要有水平。人在职场,要职称,更要称职。
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发表于 2010-5-22 08:11:00 |只看该作者

回复:案例探讨- 学历和能力哪个更重要?

单纯从标题来看,回答学历和能力那个更重要,个人认为能力是大于学历的!即使有学历,没能力是没用的。有能力没学历一样能把工作做好。 但是大部分情况学历直接影响了能力。 从本案例来看:1企业是否有一个完整的薪资体系?薪资制度是什么?这种薪资体系是否员工入厂时经过培训?刘经理是依据什么调整小王的工资的?是否是按制度进行的还是破格调整的?如果是破格,没有提出辞职的员工会否有意见?回答完这些问题,我想问题的关键就出来了。 2理顺薪资结构体系。明确学历工资、岗位工资之间的关系,明确什么样的岗位以能力为主,同岗同酬,什么岗位学历、能力同等重要,等等,必须用文字加以体现。同时,注意培训。
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发表于 2010-5-22 15:40:00 |只看该作者

回复:案例探讨- 学历和能力哪个更重要?

现实中是个问题。 那我自己来说,我刚毕业进入公司,部门里我的毕业院校是最好的,可是因为是新员工,工资还不如大专生拿的多。
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发表于 2010-5-24 09:29:00 |只看该作者

回复:案例探讨- 学历和能力哪个更重要?

还是那一句,学历代表过去,能力代表现在,学习力代表未来。我们应该注重的是能力和学习力。 公司应该建立完善的岗位薪酬体系,对岗不对人,如果能力已经达到岗位要求,多给点薪酬又能怎么样呢。企业想要的是能与岗位相匹配的人,不是要学历不能做事的人。
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发表于 2010-5-24 14:56:00 |只看该作者

回复:案例探讨- 学历和能力哪个更重要?

个人认为问题的关键点在于沟通。 从本案例中看得出人力刘经理,没有理解公司制度薪酬制度的核心指标与依据,只是刻板地执行制度,从他跟小王的回复中可以看出,问题是由他挑起提出的,也许公司该岗位的薪酬制度里有本科学历的要求,但既然公司能够提拔小王担任这个岗位,也就是说对小王的综合考评是基本能胜任岗位要求完成岗位工作的,从而才有说给小王这个职业中专生来替代原本科生的工作的,但至于后面的工作能不能一如既往地做好,甚至绩效更高,就要看小王的工作结果了,人力刘经理没有从这方面来给予解释沟通,而是简单地提出造成2000与1400的差距,是由中专生与本科生的文凭差别造成的,这显然不符合企业用人与绩效考评的核心要求。 而且从案例中我们可以看出刘军的工作与小王的工作都是升职,换句话说,他们都是因工作表现出色公司愿意培养使用的员工,小王作为一名职业中专生,公司愿意给他从事本科生的工作,本身就是一种提拔与培养,至于他能不能达到和本科生一样的绩效,或者比本科生做得更好,是要用时间去检验的,公司给他提高200元工资,是对他自身工作的一种认可与鼓励,人力刘经理对他的解释应该是,公司鉴于他的工作表现与能力,提拔他从事岗位要求本科学历的工作,但至于能不能完全胜任,要看他后面的工作表现,现在暂时给他提高200元,只是以作鼓励与培养,等到实际证明他确实是能完全胜任该岗位工作时,公司就会按足该岗位薪酬级别了。 每个人到一个新岗位都有一个适应过程,相信小王刚到一个新岗位也有他需要熟悉和学习的东西的,而且对公司而言,如果小王真的能比之前本科学历的刘军工作绩效有过之而无不及,公司也是没理由不给足他该岗位薪酬,而来造成该岗位的员工离职的啊!
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发表于 2010-5-26 15:32:00 |只看该作者

回复:案例探讨- 学历和能力哪个更重要?

最关键的还是薪资保密问题
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发表于 2010-5-26 17:57:00 |只看该作者

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:O 为什么那么多的人认为是薪资没有保密呢?
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发表于 2010-5-27 09:31:00 |只看该作者

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看了这个案例, 我深有感触,大家都说公司应该建立完善的岗位薪酬体系,对岗不对人,但我就想知道,什么样的薪酬体系才算完善的呢?我们目前也遇到衡量标准的问题,请教各位了
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发表于 2010-5-27 11:58:00 |只看该作者

回复:案例探讨- 学历和能力哪个更重要?

看了这个案例,感觉问题两个: 一、薪酬的保密制度不保密,或者是根本没有。 现在很多公司员工都在以各种形式来晾晒工资,但在内部直接以面对面来指出的不太多,原因大家都还想在企业待着或者说是继续发展,能直面提出来,那该员工是不准备在再待下去啦。 二、薪酬体系设置问题。 企业中薪酬分类可以如下: 岗位工资+技能工资+学历补贴+其他需要的 如果企业决定给小王转岗提升,首先证明小王是可以胜任该岗位了;其次,员工转岗应有一定的转岗考核期,考核期后如小王确有实力,那么企业就应给其相应岗位的待遇;最后薪酬分类中有一栏学历补贴,可以根据员工实际状况给出。 综上所述,是否就可以解决这类问题出现啦。 但本人一向观点,技能+学历都很重要,在一定知识层面上员工后期的潜力更大些,企业应该建立促进员工再深造制度,更多的鼓励员工在本岗位上提升,不论是横向(技术类),还是纵向(管理类)。
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发表于 2010-5-27 18:17:00 |只看该作者

回复:案例探讨- 学历和能力哪个更重要?

注重学历与注重能力本来都是没错的,但对于一个企业来说,他有他的注意项,比如一个企业都是土包子创业讲究实打实的干,有没文凭都一样给工资,这时你要搞楼主说的东西,那你就晕了肯定出事,反之亦然! 做为企业来说你调整岗位,相应也要调整他的薪酬,把岗+薪+编结合起来!其实案例中的小王离职原因并不是因为他的学历工资低的问题,而是认为这个时候我已经承担了李军的工作,我应该要得到李军同样待遇! 第二、刘经理给小王调学历工资的时候应是没有把公司的学历工资明细化,造成了了小王最终都不了解为什么他是1400,而李军是2000! 所以有句话说得对放在抽抽屉里的制度是垃圾级!
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