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1、 目的(PURPOSE)
; y) t# E4 G; q3 a为使公司薪酬管理与绩效考核规范化、制度化、为公司人力资源的管理、开发和规划提供合理依据,特制定本制度
2 ]& X# a/ y( f8 G2、适用范围(SCOPE)
$ i7 @7 k) \3 r% x {: N 适用用公司全体员工. L+ Y; N; s* l7 i
3、关键词(KEY WORDS)# T$ r( f9 L0 W( `9 Y0 ]2 v/ C
薪酬调整 转正 年资 晋升 流程. k' @0 |7 }# k: X
4、内容(PROCEDURE)
0 @" J2 ~( K6 h0 r; S* v4.1薪酬调整类别; t9 K9 o! a* P' ?
4.1.1 转正工资调整。根据入职时商定工资,结合试用期内工作表现调整,未商定的根据公司薪资标准调整。入职日期在10号之前(含10号)的从本月工资开始实施,10号之后的从下月工资开始实施.提前申请转正的,则以所长签批日期为准,签批日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施,10号之后的则从下月开始实施;
% T+ M3 i4 g/ r. ]4.1.2 年资增加。凡在公司工作满一周年者,根据绩效考评,由其上级主管申请由HR组织审议方案。调整日期从满周年的下个月开始算,具体为入职日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施,10号之后的从下月开始实施;) l4 `, U+ G T" B" G3 S0 _
4.1.3 晋升调整。晋升新岗位,前3个月按新岗位薪酬90%发放,凡晋升日期在10号之前(含10号)的从本月工资开始调整,晋升日期在10号之后的从下月工资开始调整(例:李四,2008-10-23日接到新的任命,晋升为部门主管,则新工资标准从2008-11-1起开始调整实施。)晋升日期以任命书或正式通知日期为准,调整幅度按公司薪酬制度执行;% ~3 ]% w X1 C( j( i. v- z$ {
4.1.4 岗位/职位变动(调职)调整。根据新的岗位职责,对其薪资标准也进行相应的调整(加薪/降薪),新标准从岗位/职位变动的下个月开始调整实施。变动日期以正式通知日期为准,10号之前的从本月开始调整实施,10之后的从下月开始调整实施;, y$ q1 K# C" t3 `) H
4.1.5 其他调整。 除上述变动外的其他工资调整,从申请报告和绩效考核表签批的下个月开始按新标准算。
) W% o) S$ J% } n# e; @# N4.2工资变更的流程
' K+ i8 P8 E! U) f4.2.1 4.1.1项转正工资调整需填写《绩效考核表》、《员工转正表》,《转正面谈表》;4.1.2-4.1.5项工资调整需由上级主管根据本人填写《员工自评表》3 r% H" z8 Z- O* g
评议后填写《月薪资调整申请表》,并报行政支持部备案;1 Y) c1 @: U6 O4 M3 O! n- G
4.2.2 部门主管提交《月薪资调整申请表》后,由行政支持部牵头组织相关人员开薪酬变更会议,并做会议纪要交由所长审批,审批合格则存档、报财务,不合格则退回给部门主管。
1 G5 B$ u$ T1 q4.3本管理办法解释权归行政支持部7 K3 w8 @; ` O/ W$ D
7 f1 V, [% K f& P) l! m* b5、背景资料(BACKGROUND INFORMATION)
3 r. q4 Z9 q) c无
* l9 h$ k$ `% ~* l6、产生文档(PRODUCT DOCUMENT)
, e% f: z1 c" u- v) N! t l" {4 A0 H1 A' ^. z
7、变更记录(CHANGE HISTORY)
. \& M" c5 O; O. J5 A7 S 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-24 15:28 编辑 + I! d+ x7 V# R
0 F" B! T) K/ |9 s: R* I# K |
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