123 4 / 4 页下一页

楼主: peerless

【1 】薪酬福利理论实践经验谈之：==如何对待对薪酬斤斤计较的员工？

[复制链接]

qxj189810

31 主题	11 听众	1万积分

荣誉版主

天涯双行

Rank: 35

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2007-4-11
最后登录: 2021-7-28
积分: 17220
精华: 6
主题: 31
帖子: 1469

11楼

发表于 2010-6-22 11:38:00 |只看该作者

回复：【1 】薪酬福利理论实践经验谈之：==如何对待对薪酬斤斤计

一般地，基层员工、以固定工资收入为主、且薪酬定级比较低的员工，对于薪酬的意见较大，是每次必领工资条，几分几厘都要解释清楚；解决这类员工的问题，最好是坚持原则，有理有据，引导到其自身工作上面来，而不能往其他员工身上引，“人与人之间是很难进行比较的”。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
peerless	+ 10	鼓励分享

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

使用道具举报

xrl1985

0 主题	5 听众	25 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2010-6-28
最后登录: 2010-7-24
积分: 25
精华: 0
主题: 0
帖子: 5

12楼

发表于 2010-6-28 17:26:27 |只看该作者

楼主其实也在给大家一个启示，对于管理中的不利因素，换个方位思考，心情和结果也许就完全不一样了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

chouyaya

0 主题	5 听众	25 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2010-6-28
最后登录: 2010-7-13
积分: 25
精华: 0
主题: 0
帖子: 8

13楼

发表于 2010-7-8 13:25:15 |只看该作者

老板一直忌讳见面就问薪资的人，我觉得还好但也说不清，这把理都说完了，实在!

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

乐瑶HR

10 主题	5 听众	3791 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 45 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2010-7-8
最后登录: 2011-5-26
积分: 3791
精华: 0
主题: 10
帖子: 268

14楼

发表于 2010-7-9 15:31:27 |只看该作者

斤斤计较其实是个好事情

使用道具举报

ranruioo

0 主题	5 听众	-1 积分

限制会员

该用户从未签到

注册时间: 2010-7-12
最后登录: 2010-7-13
积分: -1
精华: 0
主题: 0
帖子: 5

15楼

发表于 2010-7-12 22:20:09 |只看该作者

从薪酬理念上看，并不倡导把工资算得极清楚，而且也不可能做到，可以倡导一种算小账不算大账的理念。对于薪酬斤斤计较的员工，可以注重薪酬的思想教育。

使用道具举报

lin187

25 主题	10 听众	1万积分

会元

小泥石流

Rank: 19

签到天数: 134 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2002-11-25
最后登录: 2014-1-21
积分: 10812
精华: 0
主题: 25
帖子: 505

16楼

发表于 2010-7-16 10:01:02 |只看该作者

“为岗位付薪，为能力付薪，为绩效付薪”。说的好，做的挺难。继续学习中。

简单就是美

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

liuxu

38 主题	4 听众	6601 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 63 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2002-10-22
最后登录: 2015-11-9
积分: 6601
精华: 0
主题: 38
帖子: 208

17楼

发表于 2010-7-21 15:03:21 |只看该作者

我们这上四班三运转的人员，就抱怨全年节日加班轮换不均，都想争取三倍工资的机会。

使用道具举报

fukaiyun

3 主题	5 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 172 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2008-8-27
最后登录: 2014-3-21
积分: 12600
精华: 0
主题: 3
帖子: 383

18楼

发表于 2010-10-20 19:14:32 |只看该作者

有道理。

使用道具举报

ctochr

14 主题	13 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 215 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2009-11-5
最后登录: 2021-6-18
积分: 12927
精华: 0
主题: 14
帖子: 376

19楼

发表于 2010-12-3 13:23:05 |只看该作者

文中提到员工可以向同事打听薪资情况，作为企业来讲，虽然不能避免此类情况出现，但是，决不能报以宽容的态度，应该通过强有力的政策和措施阻止员工公开讨论薪资。员工的薪酬就像考核结果一样，应当视为公司和员工之间的秘密，只有员工本人和主管以及相关人员才有权知道。若企业宽容这种行为，容易产生不正确、不公正的攀比，易产生不稳定风险。
当然，企业要尽量避免类似情况出现，那就是建立其一套公平、合理、内外一致性和具有管理可行性的薪酬体系。有一套衡量的标准，这样，使得员工不会不明不白自己的薪资到底是怎样的来的。
以上，本人的看法~ 本帖最后由 ctochr 于 2010-12-3 15:23 编辑