“富士康”到底怎么了？

铭远咨询

       今年以来已经发生“九连跳”事件的富士康，备受媒体的关注，21日富士康一名员工坠楼身亡消息传出后再一次将其推上了风口浪尖。截止到5月21日为止，这是今年以来富士康科技集团第十个坠楼的员工。

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       十连跳引发我们不尽的思考，对此你又有何看法呢？

yayat

2010年的春天才刚刚开始，我们面对鲜活生命的悲逝,却是如此沉重——被网友惊呼作“跳楼公司”的富士康接连发生了惨烈的跳楼事件。 7 ^6 ^0 u( T6 i 我们看到，悲剧的这一面——员工： . _5 w+ _9 g. D, B M; `; ]' C/ ~9 z 5月21日，富士康21岁的男性员工坠楼，于4时50分死亡。 5月14日，龙华厂区男工梁某从宿舍楼7楼坠地身亡，21岁。 5月11日，龙华厂区女工祝晨明从9楼出租屋跳楼身亡，24岁。 - `+ s: D9 Z& v) Z, x 5月6日，龙华厂区男工湘潭大学大学生卢新从阳台纵身跳下身亡，24岁。 $ u5 v' \3 {* H+ O4 ]+ _9 X 4月7日，观澜樟阁村，富士康男员工身亡，22岁。 : D1 r! M9 b/ h; }9 I7 Y" s7 K 4月7日，观澜厂区外宿舍，宁姓女员工坠楼身亡，18岁。 4月6日，观澜C8栋宿舍女工饶淑琴坠楼，仍在医院治疗，18岁。 3月29日，龙华厂区，一男性员工从宿舍楼上坠下，当场死亡，23岁。 3月17日，富士康龙华园区，新进女员工田玉从3楼宿舍跳下，重伤。 1月23日，富士康员工马向前跳楼死亡，19岁。 些年轻的生命大多是80、90后，他们大部分来自农村，对于年轻的他们本着生存至上的原则“投奔”到所谓世界500强企业中以求出路。他们只有微薄的工资收入，很多人需要靠加班费来维持家养，他们的工作强度超乎想象：早7时30分上班，16时下班，为赶工期经常需要加班——下午下班后先吃饭，吃完饭18时再回到生产线上加班。加班时间多在两个半到3小时之间。这样一算，一天下来剩下的时间除了吃饭睡觉，娱乐时间几乎没有。因为不加班根本赚不到钱。因此许多人选择像机器一样运转、宵衣旰食地工作。当这些年轻的员工第一次离开父母，第一次背井离乡，第一次进入城市，第一次面对社会，甚至是第一次面对工作的时候，接受到的却是高压力的工作负荷、冷漠的工作环境、苍白的企业文化、家长制的管理制度，并慢慢在这其中异化了自身价值、情感、尊严、喜怒哀乐，他们没有娱乐只剩下了互联网上的聊以慰藉与偶尔的出行逛街…… , i2 G9 N! d9 i# i4 @* ^ 0 C! ^$ R r+ o. O6 G$ U. T2 l8 Z

yayat

说到底，富士康是这一切悲剧的源头，他们才是悲剧的制造者！

cocoxi

这年头，做什么没有压力？全世界的人如果都因为压力大而跳楼的话，这可能吗？关键还是在于本人，抗压能力太弱，现在80后喜欢钻牛角尖，一根筋到底。做什么事情多往对立的方面考虑考虑，别总把自己憋在一个死胡同里。

miu02008

血泪工厂！

cocoxi

惊现11跳！

freeness

自古有云：身体发肤，受之父母。这一跳真的能了事吗？

萧然1983

富士康的管理还是不错的，制造业企业的HR 60%工作在于招聘 40%工作在于培训，绩效考核工作和日常管理工作由车间管理人员进行，这些问题是员工关系管理不佳的突出表现 ； ' b% p; e" G {制造业强调的管理层的长期服务， 员工的严格服从， 制度上是做到了极致 ，在人性化上面就需要加强了 ; ?1 i4 r$ _$ G( W% u现在的年轻人 心里承受力都很差 ，很多时候还是自身的问题 * ~0 X& U0 m. e/ g- y所以现在的管理从制度化管理 到人性化管理 信息化管理 看我们各自公司发展情况 和管理理念了 ，对于不足之处进行改进吧！

聚点

　　有什么事情解决不了，非得用生命来偿还呢！！这是一个可悲的社会现象，政府部门应该反思并且行动，不要再有第十二跳了。

赶走你的忧郁

富士康频繁发生跳楼事件，从侧面可以看出1、大负荷的工作，致使员工承受着较大的精神压力和身体压力。2、富士康领导队员的要求过于苛刻也是主要原因之一。频现的跳楼事件应引起富士康领导者的足够重视，只有切实倡导并形成关爱员工的企业氛围，才是解决此类问题的根本。