关于招聘难离职人员多

gufeng_1028

领导不愿意加薪，要了解一下原因是什么，会不会是觉得薪资成本过高，而产生的利润太低了，如果是这样，就要检视组织架构和流程了，是不是有出问题的地方，是否可以将岗位合并，那么就可以在原有薪资总成本不变的情况下，招聘合适的人，并且给予较高的工资了

*墨香*

如果企业提供的薪资低于同行业或相同岗位的平均薪资水平，那很难长久的留住员工。

企业利益要与员工的切身利益相协调才能够避免员工流失现象的出现。

此外，企业文化，经营理念和方针政策等方面也是影响人员流动的因素。多做好这些方面的工作吧。

叶落黄沙

是挺难的。建议从两方面着手： 1、参照行业水平，争取内部提高员工工资及福利待遇，增强竞争力； 2、做好内功，用感情及事业留住老员工。

素妍小妆

哥们，劝你自己也跳吧 老板不愿意向市场经济妥协，那你就身市场经济妥协吧 外面的行情如此，大势下你能改变，你就是英雄了 让市场来教育你的老板吧，比你费尽三代口水要强得多

dongying

其实我们是三班倒的每天工作八小时，较少加班；跟其他不同行业的相比，我们是就低了，在这边跟我们相同行业的很少，照一个月不休息来算也就1000左右（一个月4天休息，不休以加班算都在里面了）

沙和尚

条件不好，但无更好的去处，所以招聘难，但还能招到人。 人来了，发现这不是一般的不好，所以就走了。

咩咩咩

我们公司的一个情况是企业老总认为现在大学生太多，你一个管理层不做，我还可以找到很多个，所以自然不愿提高工资留住人才，这是需要改变的错误观点，培养一个管理层也需要付出多少成本！

bobi1986730

普遍问题，要试图让老板改变想法难

coffee_feifeihr

特别理解~薪酬水平低，各部门需求大，对人员的素质要求高。。。并且很难让他们做出让步，很难做啊

dongying

其实有时真的不知道他们怎么想的，提高工作效率减少人员把薪提高也可以啊，但有的就是不同意