今天又遇应聘牛人，真是哭笑不得

beyondgu

个人感觉考官与应聘者都够牛的，呵呵。

神经病有所好转

[quote] 原帖由 liusw1985 于 2010-6-8 15:01:00 发表
这帖子很有意思  不知道你究竟想说点什么  一直说湖北人不好  又反复重申不是针对湖北人  是不是有点此地无银三百两？  我好几个大学同学是湖北人，挺好的呀~  作为HR还能以地区判断人才？ [/quote]

 

 

不知道楼主是哪里人呢.不知道他所在的那个地区到底人才是如何如何个个优秀呢...啧啧~

郭小羿

我也遇到过，一问三不知，但是就说自己能胜任

梦想已非

楼主看来经验很丰富啊 值得学习。我能问一句，楼主您有几年人事经理的经验了？

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我回答一下楼主吧，个人觉得你也太牛了，对应聘者应该有一定的尊重。 对基层岗位应聘是如此，对中高层人员的招聘另要如此！ 招聘人员往往代表企业第一张脸面，不管人家是否加入的企业，也要表现的很有水平。

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另外，我也只是HR人中的菜鸟，但我也想提几个，如下： 问：刘先生，您好，从简历来看您并没有担任过生产经理职务，也没有从事过生产管理工作经验，而您实际的工作经验是行政管理，你何以有自信来面试我们公司招聘的生产经理岗位？ （不明白你为什么会问这个问题，他投简历，你经过初步审核约了他，也就是认可了他也能从事吧？要问也要这样问吧：刘先生，您好！我是XX部门的XX。。。刘先生，您似乎都没有从事过生产经理这一职务，可能生产管理经验也不多，为什么您不继续从事人事行政方面的工作，而选择面试我们的生产经理呢？您觉得您具备了哪些能力，即便没有经验，也能胜任这个岗位？） 问：刘先生，根据我们本地区的工作情况，结合我以往所工作企业和我亲身所从事的行政人事管理工作，好像行政厂长没有监督生产管理、生产计划和生产订单管理，更不能控制产品成本及采购成本等工作，一是我们没有这个权利，二是我们也没有这个经历和能力吧？ 如果是我，我会这样问：刘先生，一般来说，很多企业行政厂长并没有监督生产管理、生产计划、生产订单管理、控制产品成本及采购成本等这些权力，我想请问一下你们以前企业的架构是怎么设计的？您负责了哪些工作，又是怎么开展这些工作的呢？（然后根据他的作答再详细追问）。 问：刘先生，在生产管理中那我们又应该如何去推行精细管理呢？ （你自己先前就说你们不会懂生产管理这些，他肯定不想回答你啦，你自己都想说自己是外行了，他为什么还要跟你谈？有意义吗？） 如果是我，我不会说自己不懂这些，也会这样问：刘先生刚刚谈到了精细管理，其实现在很多企业都在执行精细管理，所以我也想跟您交流一下，你能谈谈您过往是如何推行精细管理，并总结一下经验吗？（如果聊得开再继续深入提问） 问：为什么？刘先生，我们现在所谈的问题，都是考核您是否具备生产经理岗位能力和知识的应知应会，如果您不回答我，我又怎么能向总经理推荐您，你又怎么有机会和老板沟通呢？您也是做行政人事的，我们应该同行，我想这个道理您应该比我清楚吧？ （首先，我觉得他这个反应很正常，因为你已经激怒他了，换作是我，我也会生气） 如果换种方式他仍是这样回答的话，我会这样说：刘先生，很抱歉！不知道是我们沟通有误，造成你不想继续沟通下去，企业面试第一关是由HR人员来把的，相信工作经验丰富的您比我更清楚，是吧？因为您应聘的高层管理人员，故您的初试工作由我这个HR部门负责人来跟您面谈，我们总要进步一个初步了解、沟通、筛选，才能为您安排进一步的面试，对吧？所以你能否回答一下我刚刚提问的问题呢？ （如果他愿意答，就继续交流，如果不愿意答，那就直接跟他说：刘先生，很抱歉！可能您还不太适合我们这个团队，非常感谢您对我司的关注，也谢谢您前来面试，今天我们的交流就先到此吧！非常感谢！） 另外，我觉得你不能因为没有生产管理经验，而否定一个人不能管生产。 我以前的HR经理，突然被公司调去做生产管理，但一样做得很好，还有，我认识的很多知名企业HR总监，对生产管理是很有一手的！不能凭你自己的工作经验去断定一个人！每家公司的操作不一样。

腐生六记

楼主是急急忙忙跑回来有点上火。。。何必计较。。。如果你能让他多谈谈更是一种能力！。。

桥段流

看完感觉两位都很牛，呵呵。

icepc

没觉得多牛呢？？？

sophie1108

真是牛。 怎么会通知这样的人去面试呢？ 浪费时间。。。