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[讨论] 企业如何更好的留住人才？

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2010-6-2 11:40:00 |只看该作者 |倒序浏览

在招工难的大环境下，招人不容易，留住人更不容易，HR辛苦招来的人才，怎么才能留住呢？

从员工职业生涯规划、福利待遇、培训开发方面请广泛谈谈想法。

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xuna221

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贡士

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沙发

发表于 2010-6-2 14:35:00 |只看该作者 |楼主

回复：企业如何更好的留住人才？

自己顶一个吧

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TOHEY

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板凳

发表于 2010-6-2 20:42:00 |只看该作者

回复：企业如何更好的留住人才？

人才的个性差异很大，需求也迥异，一项激励措施也许对甲有用，但对乙就没丁点用处，所以讨论这个问题，背景清晰些，更明了。不然泛泛而谈也达不到你的初衷。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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倔强的地瓜

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地板

发表于 2010-6-2 21:44:00 |只看该作者

回复：企业如何更好的留住人才？

做为公司方面，在招聘的过程中要分析自己公司在市场上的竞争力是什么，这个就有很多方面了，比如公司的行业，公司的知名度，先进的技术和设备，行业的前景，公司的地理位置，薪酬福利，晋升机制等等。和周边的企业和同类企业对比，发现自己的优势，分析这些优势是公司自身具备的还是外在的。同时要分析公司在同类企业和周边企业比自己的劣势是什么，在招聘的时候，要知道候选人跳槽的原因，她的这些原因公司是不是能在跳槽的时候满足，大家的供需匹配了，做得就会更长些，员工也能留得住。而不是只把公司当做跳板

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沙和尚

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发表于 2010-6-3 07:14:00 |只看该作者

回复：企业如何更好的留住人才？

第一，劳动合同期限的设定；劳动报酬结构的设计。第二，进行专业技术培训，引发对核心员工服务期的约束。第三，保密协议书及竞业限制协议书的合法有效制订第四，设计完备的岗位职责，使岗位职责清晰；设计完备的定向考核标准；使岗位职责与考核标准与核心员工可能的不当行为造成的可能经济损失联系起来

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天马行2009

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6楼

发表于 2010-6-3 10:55:00 |只看该作者

回复：企业如何更好的留住人才？

留人先留心。要搞清楚员工离任的原因。

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xuna221

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贡士

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发表于 2010-6-4 16:30:00 |只看该作者 |楼主

回复: 企业如何更好的留住人才？

[quote] 原帖由 天马行2009 于 2010-6-3 10:55:00 发表
留人先留心。要搞清楚员工离任的原因。 [/quote] 十分同意您的观点，企业管理、带队伍亦是

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xuna221

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发表于 2010-6-4 16:32:00 |只看该作者 |楼主

回复: 企业如何更好的留住人才？

[quote] 原帖由 倔强的地瓜 于 2010-6-2 21:44:00 发表
做为公司方面，在招聘的过程中要分析自己公司在市场上的竞争力是什么，这个就有很多方面了，比如公司的行业，公司的知名度，先进的技术和设备，行业的前景，公司的地理位置，薪酬福利，晋升机制等等。和周边的企业和同类企业对比，发现自己的优势，分析这些优势是公司自身具备的还是外在的。同时要分析公司在同类企业和周边企业比自己的劣势是什么，在招聘的时候，要知道候选人跳槽的原因，她的这些原因公司是不是能在跳槽的时候满 [/quote]谢谢你的系统回答，很全面了。很精彩，可是我不会加分，怎么加分呢？

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