考试该不该继续

hahadu

　　公司正在全面推行6S，每人发一本6S推行手册，培训后要求每人考试，可是其中二个分公司的员工大部分都是小学、初中毕业，而且有很多都在30岁以上，根本不想听课、考试，更不用说让他们考试时闭卷。 　　本部门的同事，都认为让他们抄抄算了，我坚决不同意，请问我这样做合理吗？

8396710

rainzheng

就是胜利！

静静

考试应该继续，让大家重视这件事，考试内容可以浅。

bony

如果要抄的话，就让他们多抄几遍吧，我相信会有一定用的。

释惟证

重要的是能否做到

2003无痕

考试是手段，我们要看看这样的方法是否有效果出来。没有效果的话，我们可以尝试用别的方法来达到我们的目的。

deerzhu

[quote]以下是引用bony在2003-6-18 15:48:22的发言 如果要抄的话，就让他们多抄几遍吧，我相信会有一定用的。 9 I% w* K& L" K**************[/quote] j) w, r z. |/ [' g8 t S X/ n其实问题的关键不是该不该考试，而是你的培训方式和方法的问题。 ! I+ D% G+ X% x+ U要因地制宜、因材施教。他们知识水平有限，态度有不积极，所以我建议你考虑其他的培训方法，只要能达到培训效果就好了。 bony的建议不错，可以考虑试一试。 2 ]. l$ S' X4 k/ S我建议你找一些相关的案例，结合6s给他们生动的讲解一下，效果可能更好。

桃源人

E-MAIL：team_yan@163.com 0 f+ g+ j( A# O& H: g0 B . t6 ^2 h2 ?+ E5 M$ J) w# r二、人力资源管理咨询 ¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 ¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ¨ 企业总目标和分目标的确认 9 {5 a+ K- {$ a0 V8 G% C: b¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 ¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 0 T* I5 b( g& W, x! ]¨ 激励导向的薪酬体系的建立 0 m V0 b1 |8 a6 \5 g/ j¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 " _& p# t4 f9 p0 t三、企业E化建设咨询 % x! _- @) @4 y" B/ ^. F* ?+ t9 S¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 0 d0 C/ k+ D( l0 H$ s¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 6 N! ?. \2 q0 X; O% F¨ 为企业量身定制信息发布系统 & E# T0 b3 V% @5 j¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 " X% L' D9 P2 ]( B/ ~1 a一、企业管理和人力资源管理培训 4 E& t8 ~+ i# C7 x4 t¨ 绩效考核体系的建立 ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 ¨ 团队建设和团队沟通 ) C$ X' e( T5 [8 V¨ 冲突管理和危机管理 7 D$ X. B" O) p8 e5 m¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ( ]( W2 V! G# i# x+ y¨ 非人力资源人员的人力资源管理 7 ~1 I" r' o4 ]9 I¨ 员工关系管理 ¨ 人力资源开发与战略 ¨ 组织结构设置与工作分析 3 x8 K0 A) X# {6 W- ~+ o¨ 人才招聘与行为面试技巧 * Q, G7 ] ^* M# ?¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 3 G) T; K# v1 P$ P¨ 人才结构搭建和人才素质测评

桃源人

E-MAIL：team_yan@163.com 3 p3 Y6 t3 e$ ] 7 c7 O: O( ^4 V; p) `- B二、人力资源管理咨询 ¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 ¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ¨ 基于绩效的岗位分析与评价 8 K5 l. Y0 B& X% v8 h$ ~, E+ c6 I¨ 企业总目标和分目标的确认 ¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 2 y& k5 x) w7 a¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 . p- q* {) ]9 }4 t) o¨ 激励导向的薪酬体系的建立 % ~1 R w* V% j" o- W: J¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 / d( i/ }5 I! ^% {/ b! ]5 G 三、企业E化建设咨询 ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 ' S; ?( Y9 [" D4 U¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 8 G6 E8 m" g9 p' G0 P$ E¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 ¨ 为企业量身定制信息发布系统 ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 $ C# [8 r, W( M1 p' p一、企业管理和人力资源管理培训 + j/ m7 m9 `2 l# a¨ 绩效考核体系的建立 * ~+ u2 s3 k: K) l4 W¨ 创新型组织与学习型组织的建立 % M R1 h4 G# ]1 p4 j* R* A$ f¨ 团队建设和团队沟通 # w' _# s- j/ Z# {* {. `¨ 冲突管理和危机管理 ¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ) J( _' g: |1 N, [6 e8 A( b s* m¨ 非人力资源人员的人力资源管理 ¨ 员工关系管理 ¨ 人力资源开发与战略 4 k: x7 T2 V, V4 ~5 p1 W0 w( y¨ 组织结构设置与工作分析 ¨ 人才招聘与行为面试技巧 ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 : p' a4 E: [! u: r6 f2 `3 \. U$ J¨ 人才结构搭建和人才素质测评