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许多部门近期强调要建立学习型组织,其内涵是什么。

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楼主
发表于 2003-6-17 22:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
许多部门近期强调要建立学习型组织,其内涵是什么,专家型人才的标准有哪些。谢了

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沙发
发表于 2003-6-25 14:11:00 |只看该作者

道听途说

学习型组织顾名思义就是在不断学习中进步的一个组织。 一个公司内部的文化氛围能决定这个公司职员是不是能组建学习型的组织。 也希望能听到相关人士的权威解释。
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板凳
发表于 2003-7-21 12:33:00 |只看该作者

观点

E-MAIL:team_yan@163.com 二、人力资源管理咨询 ¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 ¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ¨ 企业总目标和分目标的确认 ¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 ¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 ¨ 激励导向的薪酬体系的建立 ¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 三、企业E化建设咨询 ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 ¨ 为企业量身定制信息发布系统 ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 一、企业管理和人力资源管理培训 ¨ 绩效考核体系的建立 ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 ¨ 团队建设和团队沟通 ¨ 冲突管理和危机管理 ¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ¨ 非人力资源人员的人力资源管理 ¨ 员工关系管理 ¨ 人力资源开发与战略 ¨ 组织结构设置与工作分析 ¨ 人才招聘与行为面试技巧 ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 ¨ 人才结构搭建和人才素质测评
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发表于 2003-8-12 09:24:00 |只看该作者

就是学习

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