1.员工当月休假天数超过15天(有可能是病假,也有可能是事假,也有可能是年休假),但在当月工作期间表现又确实不错,请问这种情况你们是否只会关注他(她)当月的工作表现而不关注该员工请假天数来评定其考核等级。还是既关注表现又关注考勤?如果两者都关注的话,怎样平衡两者之间的度?
; U' w" f8 C0 Y0 ]' L==
* |6 Q, F2 M# D个人建议是表现和考勤都要关注,休假需要看是否是缺勤性质,在奖金方案中增加一个系数,针对缺勤要按照天数进行系数扣减,甚至达到一定天数奖金就要否定 8 Q8 c% i o: R. [* H3 F0 S1 N5 x0 }
9/5:omKCQPblog.chinahrd.netavgt;L2fP(_7 , O4 S8 o0 H3 B6 D: v$ D. s, B
2.试用期员工考核与正式员工考核是否一样?在我看来,所有的绩效考核制度应该是针对于已经转正的员工适用,试用期员工应该另有一套试用期的考核,侧重点应该会有所差别。不知道大家对这个问题怎么看待?
) u; ] {0 [& W# ~8 `== ( o8 i: T8 s D
分开分别设计,一般试用期员工不享有奖金,因为没有正式定岗,没有承接签订自己的绩效指标,因而没有数据,但是试用期期间可以另外一种形式考核,可以关注重点工作的完成情况
% q5 Z4 s# d4 d! g" W( B4 p3 l( m 9/5:omKCQPblog.chinahrd.netavgt;L2fP(_7
% W# V" I0 g2 _2 o3.拟离职员工当月的考核结果怎么定?一般来说,绩效考核都是以月度为单位,但拟离职员工不可能正好是干到月底,有可能是月初离职结算,也有可能是月中离职结算,请问拟离职员工最后一个月的考核怎么考?可否根据其前一个月的考核结果来计算离职当月的浮动工资? ; `, X" s r' M
== 2 p+ ]) a2 E$ ^7 `
可以在薪酬管理制度中完善是否发放及发放的细则,公司具有很大的裁量权,特别是浮动工资是根据绩效来发放的,类似奖金的性质,法律风险上对于公司来讲不大
$ {8 H* V, \3 b7 m5 ^" ~2 m4 I 9/5:omKCQPblog.chinahrd.netavgt;L2fP(_7
0 q* i7 V6 ~8 a* x% W9 ?5 e" t4.员工产假期间的考核。员工产假期间是没有参加工作的。那这段时间是否可以不用对其进行考核了,如果不考核,其考核结果怎么定?浮动工资怎么给?是否可以在其产假期间只发基本工资?(如果只发基本工资的话,那员工的收入就要下降一大截了)
3 `. ?$ T f+ F7 b. |==
$ [, F: t4 p1 Q在制度中完善,增加一条产假人员要在休假前提前进行绩效评估取得绩效评价结果,根据时间进行折算兑现
/ B) h6 b$ A9 j) q$ c; s/ h* h正式产假期间是社保发放工资的
7 Y" h( N( r+ d 2 [2 v7 i: }2 {& }! ]
以上是个人看法,欢迎指正 |