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员工处于特殊时间的考核问题探讨

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发表于 2010-6-3 23:20:00 |只看该作者 |倒序浏览

我公司目前也在试行绩效考核制度,考核结果与浮动工资挂钩,而且浮动工资在工资总额中的占比偏重,但现在发现有几个问题比较让我困惑,现在写出来请大家多发表发表一下自己的看法:

/ Q9 H$ b! Y; ~4 _5 M5 A: i6 N$ H

1.员工当月休假天数超过15天(有可能是病假,也有可能是事假,也有可能是年休假),但在当月工作期间表现又确实不错,请问这种情况你们是否只会关注他(她)当月的工作表现而不关注该员工请假天数来评定其考核等级。还是既关注表现又关注考勤?如果两者都关注的话,怎样平衡两者之间的度?

( M8 l# p; u7 t4 Q

2.试用期员工考核与正式员工考核是否一样?在我看来,所有的绩效考核制度应该是针对于已经转正的员工适用,试用期员工应该另有一套试用期的考核,侧重点应该会有所差别。不知道大家对这个问题怎么看待?

9 m, r; }& P: J% m9 j

3.拟离职员工当月的考核结果怎么定?一般来说,绩效考核都是以月度为单位,但拟离职员工不可能正好是干到月底,有可能是月初离职结算,也有可能是月中离职结算,请问拟离职员工最后一个月的考核怎么考?可否根据其前一个月的考核结果来计算离职当月的浮动工资?

4 O+ n' y3 E3 ]& D' }4 o3 ?4 F' ^

4.员工产假期间的考核。员工产假期间是没有参加工作的。那这段时间是否可以不用对其进行考核了,如果不考核,其考核结果怎么定?浮动工资怎么给?是否可以在其产假期间只发基本工资?(如果只发基本工资的话,那员工的收入就要下降一大截了)

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peerless + 10 问题很实际,提的非常好!
qxj189810 + 28 实际操作中遇到的典型问题!

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发表于 2010-6-3 23:35:00 |只看该作者

回复:员工处于特殊时间的考核问题探讨

考勤时硬性的,无规矩不成方圆,一码归一码
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qxj189810 + 6 能否具体说说?

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发表于 2010-6-4 08:50:00 |只看该作者

回复: 员工处于特殊时间的考核问题探讨

1.员工当月休假天数超过15天(有可能是病假,也有可能是事假,也有可能是年休假),但在当月工作期间表现又确实不错,请问这种情况你们是否只会关注他(她)当月的工作表现而不关注该员工请假天数来评定其考核等级。还是既关注表现又关注考勤?如果两者都关注的话,怎样平衡两者之间的度?

; U' w" f8 C0 Y0 ]' L

==

* |6 Q, F2 M# D

个人建议是表现和考勤都要关注,休假需要看是否是缺勤性质,在奖金方案中增加一个系数,针对缺勤要按照天数进行系数扣减,甚至达到一定天数奖金就要否定

8 Q8 c% i o: R. [* H3 F0 S1 N5 x0 }

 

9/5:omKCQPblog.chinahrd.netavgt;L2fP(_7
, O4 S8 o0 H3 B6 D: v$ D. s, B

2.试用期员工考核与正式员工考核是否一样?在我看来,所有的绩效考核制度应该是针对于已经转正的员工适用,试用期员工应该另有一套试用期的考核,侧重点应该会有所差别。不知道大家对这个问题怎么看待?

) u; ] {0 [& W# ~8 `

==

( o8 i: T8 s D

分开分别设计,一般试用期员工不享有奖金,因为没有正式定岗,没有承接签订自己的绩效指标,因而没有数据,但是试用期期间可以另外一种形式考核,可以关注重点工作的完成情况

% q5 Z4 s# d4 d! g" W( B4 p3 l( m

 

9/5:omKCQPblog.chinahrd.netavgt;L2fP(_7
% W# V" I0 g2 _2 o

3.拟离职员工当月的考核结果怎么定?一般来说,绩效考核都是以月度为单位,但拟离职员工不可能正好是干到月底,有可能是月初离职结算,也有可能是月中离职结算,请问拟离职员工最后一个月的考核怎么考?可否根据其前一个月的考核结果来计算离职当月的浮动工资?

; `, X" s r' M

==

2 p+ ]) a2 E$ ^7 `

可以在薪酬管理制度中完善是否发放及发放的细则,公司具有很大的裁量权,特别是浮动工资是根据绩效来发放的,类似奖金的性质,法律风险上对于公司来讲不大

$ {8 H* V, \3 b7 m5 ^" ~2 m4 I

 

9/5:omKCQPblog.chinahrd.netavgt;L2fP(_7
0 q* i7 V6 ~8 a* x% W9 ?5 e" t

4.员工产假期间的考核。员工产假期间是没有参加工作的。那这段时间是否可以不用对其进行考核了,如果不考核,其考核结果怎么定?浮动工资怎么给?是否可以在其产假期间只发基本工资?(如果只发基本工资的话,那员工的收入就要下降一大截了)

3 `. ?$ T f+ F7 b. |

==

$ [, F: t4 p1 Q

在制度中完善,增加一条产假人员要在休假前提前进行绩效评估取得绩效评价结果,根据时间进行折算兑现

/ B) h6 b$ A9 j) q$ c; s/ h* h

正式产假期间是社保发放工资的

7 Y" h( N( r+ d

 

2 [2 v7 i: }2 {& }! ]

以上是个人看法,欢迎指正

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发表于 2010-6-4 16:10:00 |只看该作者

回复:员工处于特殊时间的考核问题探讨

1.员工当月休假天数超过15天(有可能是病假,也有可能是事假,也有可能是年休假),但在当月工作期间表现又确实不错,请问这种情况你们是否只会关注他(她)当月的工作表现而不关注该员工请假天数来评定其考核等级。还是既关注表现又关注考勤?如果两者都关注的话,怎样平衡两者之间的度? : p6 z* k0 ]" x6 h答:年休假的,不做请假。只看表现。不清楚你们的绩效指标,不好评价。7 D# {7 p1 ^0 Y9 T# N# c 其他的病假事假,可以55分,也可以一刀切,关键在于跟领导沟通的结果以及你们的文化。, f+ B( u$ U; Q. E0 B1 U8 w V! o2 O( H# K2 `/ R% y; [, D7 P1 u; X) ? 2.试用期员工考核与正式员工考核是否一样?在我看来,所有的绩效考核制度应该是针对于已经转正的员工适用,试用期员工应该另有一套试用期的考核,侧重点应该会有所差别。不知道大家对这个问题怎么看待?: u9 B/ e6 h ]$ M- l$ U # p) W# P3 \9 ?9 g4 S L8 ~! i/ ` 答:试用期的与正式的分开考核。2 b1 C1 z. u# f0 N" }. J ! j; O& ?1 m7 E, w0 m ! U3 N; u6 l# Q& X5 b- G3 n3.拟离职员工当月的考核结果怎么定?一般来说,绩效考核都是以月度为单位,但拟离职员工不可能正好是干到月底,有可能是月初离职结算,也有可能是月中离职结算,请问拟离职员工最后一个月的考核怎么考?可否根据其前一个月的考核结果来计算离职当月的浮动工资? / U2 g E. }9 B: J5 I' J e9 ]答:按前一个月的考核结果可能会有点不公平,可按季度、半年、一年的期限去取舍算平均再乘以实际上班天数。 * D' A2 z7 F" n, Q. b5 N; H1 D4 e* L! D4 A( X3 S 4.员工产假期间的考核。员工产假期间是没有参加工作的。那这段时间是否可以不用对其进行考核了,如果不考核,其考核结果怎么定?浮动工资怎么给?是否可以在其产假期间只发基本工资?(如果只发基本工资的话,那员工的收入就要下降一大截了) & A# B/ u$ |" q/ z+ _/ c答:产假期间,对需要结果工作表现给与的浮动工资,可以不给。 9 S# |3 [( E# `) O/ a. ]5 K5 T8 g/ J7 a% {6 E( a* t9 l7 X Y 以上仅供参考。6 A. h) v8 L3 @. a8 e) v
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发表于 2010-6-4 16:52:00 |只看该作者

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说下我们公司的相关标准 3 V7 W1 p3 e9 E: W1、正常休假,即法定的休假,不作为绩效考核的影响因素- g$ B+ p+ N; c 2、试用期的没有绩效这一块,只是由部门领导出具考评意见,考评意见与工资不挂钩: d' u6 X- n9 i# ^4 r( C) | 3、离职的当月工资在下一个自然月发放,考核照旧,不足一个月的,只拿基本工资6 V$ B4 `; r1 g* Y2 l 4、产假可以拿同岗位的平均工资
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发表于 2010-6-6 22:19:00 |只看该作者 |楼主

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谢谢各位高手的回复,你们的回复对我有很大启发,期待更多高手能够给予回复~~~
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感觉很奇怪,考核和考勤是两个不同的概念,为何要混在一起来谈呢? b9 r' T' B# |3 ~2 k m 考勤的目的是规范管理,保证正常的工作时间。考核的目的是保证工作结果、业绩。# r3 L2 x& X2 v% P1 L5 P8 J2 B 不论是员工病事假、产假或者其它假期,或者因入离职导致工作时间不足整月的,在工资扣发缺勤工资、折算当月绩效工资时就已经体现了对缺勤的处理。 ( g1 }, [% z4 q4 j) W$ R考核的目的只针对业绩目标是否完成、工作进展是否跟上计划进度等等,根据考核结果来确定其绩效工资如何浮动。 - a4 e) _# C+ p0 C& m6 ?试用期员工的考核当然是要做的,但与绩效考核的目的和方向不同。试用期员工的考核,更侧重于考核其是否达到岗位要求。通常试用期员工考核结果只与其是否转正及转正调薪定岗相关联,与绩效奖金无关。
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1.员工当月休假天数超过15天(有可能是病假,也有可能是事假,也有可能是年休假),但在当月工作期间表现又确实不错,请问这种情况你们是否只会关注他(她)当月的工作表现而不关注该员工请假天数来评定其考核等级。还是既关注表现又关注考勤?如果两者都关注的话,怎样平衡两者之间的度?

不太清楚你们各岗位具体是设计哪些指标、以什么样的形式来考核的,所以无法给予准确的答复,但是这个问题确实是实际核算工资中的一个大问题,有陷入“重复考核”的困境中去(既考核月度指标或工作计划,又考核出勤,是否出勤了,就可以完成月度指标或工作计划,或者不出勤就不能完成月度指标或工作计划,可能需要斟酌斟酌,如果能突破这点儿,就是对“目前以出勤来核算工资”的通行做法的挑战,我上个东家不核算出勤,这个东家核算考勤,而且非常严格,所以同样陷入这样的困境,目前无法给予比较合理的工资核算方法)

/ c1 [- O+ x" u+ F

 

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1、当月出勤少于10天的,简易化考核,直接用出勤天数除以21.75,再乘就考核基数 " j# x- K% o+ w3 l2、试用期和转正员工分开考核,试用期员工因多半不直接承担岗位职责,一般只侧重学习主动性适应性、认同感等指标考核。- _: ?1 |( X: j- U# k; f 3、拟离职员工若当月离职,就不参与考核 9 |) g( c$ r, x* k* Z( K/ a x8 B4、产假期间不参与考核
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制度是硬的 但是部分还是要给人情的
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