设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
12
返回列表 发新帖
楼主: peerless
打印 上一主题 下一主题

【1】调研投票系列之=【如果给你(薪酬主管)一次深入员工心灵的机会,那么你会如何把握?】

[复制链接]

1

主题

4

听众

1431

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-1-15
最后登录
2011-2-18
积分
1431
精华
0
主题
1
帖子
89
11
发表于 2010-6-8 17:43:00 |只看该作者

回复:【如果给你(薪酬主管)一次深入员工心灵的机会,那么你会如何

一、我们薪酬也什么优势,发放时间晚,又没什么福利待遇,只有加班费正规。公司会做薪酬调查,但要求答卷人必须写上姓名,大家很少能说出自己的想法。为了调查需调查! 二、问题:1、工资的满意度;2、公司是否按国家法律、法规足额支付了你的全部收入等。 三、谈心一般不提到薪酬! 学习中。。。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
peerless + 8 鼓励分享

总评分: 金钱 + 8   查看全部评分

回复

使用道具 举报

23

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 156 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-4-25
最后登录
2021-7-24
积分
14703
精华
4
主题
23
帖子
758

中人8周年纪念勋章

12
发表于 2010-6-8 23:52:00 |只看该作者

回复:【如果给你(薪酬主管)一次深入员工心灵的机会,那么你会如何

与员工交流其对薪资的看法: 1.对薪资结构的看法 2.对岗位工资水平的看法,即总量的问题 3.对薪资发放时间的看法,即:及时性 4.对薪资发放方式的看法 5.对福利的看法 6.其他看法及补充(对公司提建议)
已有 1 人评分金钱 收起 理由
peerless + 8 鼓励分享

总评分: 金钱 + 8   查看全部评分

回复

使用道具 举报

6

主题

4

听众

664

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2009-12-16
最后登录
2012-6-1
积分
664
精华
0
主题
6
帖子
89
13
发表于 2010-6-9 13:23:00 |只看该作者

回复:【如果给你(薪酬主管)一次深入员工心灵的机会,那么你会如何

我是做招聘的。对薪酬不是很懂。个人认为如果要谈话前,一定要想好谈话的目的,再考虑内容。 薪酬谈话最好在正式谈话前,非正式的了解大家对薪酬的看法。如果某个问题比较突出,那要先和你的老板商量,针对这个问题的对策,后续的改进方案。这样做有几个好处:一、可以调查兼安抚。二、将集体矛盾的风险减少到最小化。三、员工提出的不满,有把握解决,可以树立HR的威信和企业形象。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
peerless + 8 鼓励分享

总评分: 金钱 + 8   查看全部评分

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册