成长中的故事——peerless所感悟的影响力与执行力~~

peerless

说到影响力想到的是下面的一段话：

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             “有一些人清楚地知道影响力的武器在哪里，而且经常熟练地驾驭这些武器来达到自己的目的。他们在社会上闯荡，恨不得让每一个人都按照他们的意志来行事，而且他们总是能够如愿以偿。其实，他们成功的秘密就在于他们知道怎样提出请求，知道怎样利用身边存在的这样那样的影响力武器来武装自己。而运用这些武器，并不难，有时只需要正确选择一个词汇就可以做到这一点。但是这个词汇必须要与强大的心理学原理相关，并且能够将“自动播放的磁带”放入人们的体内。相信人们很快就会知道如何从他人对这些原理的机械反应中捞到实惠。”      ——罗伯特·西奥迪尼

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记得去年年底一天，公司里我服务的圈子里就碰到了一个这样的强人，折磨了我一下午：它采用的是时下最流行、最具杀伤力的招数，俗称投诉！ 投诉在方方面面，工作的时间过长、压力甚大、相应的薪酬不公.......     它专挑死穴入手直接了当的把工作中的漏洞展现在了大大领导面前，后果如何呢？  后果就是他一时得逞了！ 后果就是接下来要说的执行力的展现：

 

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我发现一项工作要做的好一种是主动做，另外就是相对的被动做，十分火急时的被动去做往往现实中会很有效率，原本按计划需要1天的功夫，实际上可能在被动强压下就只用半天就搞定了，有些不可能完成的任务都变动很有概率......  这也是一种工作方法啊，可以刻意的去这样操作，唯一的弊端就是很伤人：它给人一瞬间的强压，很伤身！

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总结下来闪现的境界概括为12个字：先知先觉、后知后觉、不知不觉  ，我要总结教训取其先知先觉为目标，不要像我一样不知不觉

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这样就不会有前面的“影响力”和执行力了，在我们这的名词就是要有预算!

 

背景注释：在推进集团工人薪资改革工作中白电集团存在死角岗位，现实的不公、压力迫使受伤的他们采用外网投诉的方式到了老总的面前，后果就是整个团队一顿疯忙，看似瞬间高效、实则伤身、伤心，不提倡！殊不知那位受伤的员工是真伤还是表演啊......  但从中确实映射出了现实工作中的短板，给敲了警钟，再次感谢哈

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[fly]往事一段、小小分享！[/fly]

灵灵鼠

小鼠点链接，又是沙发时··

 

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有后知先觉吗，是的，蝶舞姐说的对，没看过瘾，不过我准备买本这个书，现在推荐的书太多，看不过来了。期待皮皮的精彩故事后续

隔岸观火

首先感谢皮皮的成长分享；我最近也在读《影响力》（很不错的一本书，本来想传上来，可惜文本太大），所以很认同皮皮的感悟。

米修

先知先觉、后知后觉、不知不觉，皮皮概括的几个字很好，但是真的要做到先知先觉，是要经过一段时间的历练的。感谢皮皮的分享！！！

醉蝶舞

皮皮，描述不够详细啊~~ 7 r T0 \& [7 R5 f3 S q看得不过瘾~

lanbao1号

:O :O :O 我坐在板凳上看着大家说话

关明生

做任何工作都要有计划，特别是我们所从事的HR工作，就像皮皮说的，要先知先觉。。。。。。

92leehom

12个字总结的很到位！！！

小黏黏

我也想看着书。。有链接么？= =~

殇の奉孝

有时候一些工作放在手边，没强迫做，就一时疏忽了， ( j v# A. O" F+ K) k v: ]等真正想起来做了以后，才发现这些工作其实很简单。