为员工涨薪是富士康对员工最终的表态和实际行动。在常人看来不过就是涨薪,但这对于富士康,在内地聘用多大几十万员工的集团来说,确实是一个很大的经济负担。员工涨薪后,公司光为员工的社保缴纳也大幅度的提高,薪资、社保让原本在内地盈利并不高的工厂份额负担越加沉重。也许这也可以解释,为什么在发生那么多起自杀事故以后富士康公司才做出这样的一个决定。 9 t- w7 {) K, ?6 l) b. m5 O
合理避s,相信大家已不再陌生。不能说中国的所有公司都在避s,但绝大多数的公司都在进行中。避s的方法有很多,最常见的就是“收集”发p。很多公司在不损害公司利益和员工利益的情况下,为公司和员工都进行了合理的规避。例如将员工的部分奖金和福利津贴找第三方机构进行发放,员工人手一张员工福利卡,通过网络转帐提现、在线消费和线下实体店消费。在为员工办理定期的充值同时,第三方机构可以提供企业类发p。 " o0 O5 [; e) `* \- \ B
富士康完全可以参考员工福利卡这第三方机构的解决方案。利用员工宿舍24小时上网的便捷,让员工更充分发挥员工卡的功效,网络购物工会,为员工提供更省钱方便的消费模式。员工通过员工福利卡为亲人朋友现金转帐,感受公司对自己的关爱。统一的卡面定制让员工更有归属感,更好的推广企业文化。
+ T# J! L$ Y& o# _; g公司需要盈利这一点无可厚非,但员工的利益和待遇谁来保障?这是企业长期的面临的问题。 % ^1 f5 v+ W. m5 W7 _
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