对于同一个员工是否可以进行公司内部轮流面试？

92leehom

刚刚遇到一件很气愤的事情，不吐不快。

今天新招的一个女孩，来面试，公司内部有好几个部门，包括生产就两个部门在内，领导不在，但走之前通知给两个部门都面试一下，结果我送下去给一个部门之后，该部门说此员工不合格，我于是想把简历带走，给其他部门看，谁知该部门厂长不许，说只可以一个部门面试，合格就合格，不合格也不可以给另外的部门，请问这样有道理么？

 

我作为人事部的，自然是想把人放到合适的位置。你这边既然不合格，难道我就没有权利重新分配么，再说也不是什么重要的职务，就一个文员而已。哎。。。做人难。

yolanda_lu

呵呵。个人觉得你需要了解一下第一个部门觉得他不合格的原因在哪？人事部有参与面试吗？如果是与公司文化或者你们对文员的要求相差的话为什么还需要给另外一个部门面试呢？

linzi922696

首先，你先要弄清楚公司要招聘什么岗位，这个岗位需要什么类型的人才。 人力资源部在参与面试的时候可以了解一个大概，看应聘者适不适合拟定的岗位，要是在初试的时候觉得不适合此岗位，可以征求应聘者的意见“其他的岗位可以考虑吗？如果她考虑，而不是第一面试不合格以后直接跟他说：我再想换其他的部门领导跟你谈一下，要是换做我们自己，我们会怎么考虑呢？如果真的第一个部门不合适的话，还是让应聘者回去等消息，（3天或者一周内），过后再电话通知他，问她考虑另一个岗位吗？同意的话再面谈，这样比较尊重应聘者。如果他不感兴趣，估计就不会再来了。不过有经验的人员在换工作的时候都清楚的知道自己想要什么，而不像毕业生一样，只要有个岗位就行了。 个人浅见。

蓝旗人

林子谈了应聘者方面，我从部门负责人角度来分析下： 首先面试完，类似的情况要先征询第一个部门负责人的意见，看他是如何评价的，一般有三种可能：1、基本素质不适合文员岗位要求。2、能力态度不适合岗位要求。3、前两项基本满足但不适合本部门需要。 一般只有出现第三种情况，而且他同意推荐给其他部门的时候再通知候选人给别的部门复试，负责直接淘汰。 原因：部门负责人在面试类似岗位时，我们要建立在他有足够的判断力去衡量一个岗位，所以如果部门一的负责人因为候选能能力和态度有问题，而HR还推荐给另一个部门做相同岗位，那么就是对这个部门负责人的不信任，这会导致内部矛盾。 除非是一些重要岗位，那么最好采取集体面试，这样避免一个人主观因素影响。

92leehom

[quote] 原帖由 蓝旗人 于 2010-6-12 8:14:00 发表
林子谈了应聘者方面，我从部门负责人角度来分析下：

首先面试完，类似的情况要先征询第一个部门负责人的意见，看他是如何评价的，一般有三种可能：1、基本素质不适合文员岗位要求。2、能力态度不适合岗位要求。3、前两项基本满足但不适合本部门需要。

一般只有出现第三种情况，而且他同意推荐给其他部门的时候再通知候选人给别的部门复试，负责直接淘汰。

原因：部门负责人在面试类似岗位时，我们要建立在 [/quote]其实原因很简单，就是这个岗位要有夜班，该女子不能适应，而另外一个岗位是不需要夜班的，所以我觉得并不冲突啊，你有一点说的很对，可能这样造成该部门认为我对他不信任，我回去面壁思过。。。

92leehom

[quote] 原帖由 linzi922696 于 2010-6-11 22:22:00 发表
首先，你先要弄清楚公司要招聘什么岗位，这个岗位需要什么类型的人才。
人力资源部在参与面试的时候可以了解一个大概，看应聘者适不适合拟定的岗位，要是在初试的时候觉得不适合此岗位，可以征求应聘者的意见“其他的岗位可以考虑吗？如果她考虑，而不是第一面试不合格以后直接跟他说：我再想换其他的部门领导跟你谈一下，要是换做我们自己，我们会怎么考虑呢？如果真的第一个部门不合适的话，还是让应聘者回去等消息，（3天或 [/quote]的却是个毕业生，我当时只是考虑两个部门都是招文员，如果这个不合适，就去下个看看，没有考虑到要尊重他人，哎，昨天总之是很失败。