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楼主: JOJO贝儿
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同一面试行为,不同情境,HR作何选择?

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发表于 2010-6-13 13:05:00 |只看该作者

回复:同一面试行为,不同情境,HR作何选择?

主要看什么职位,如果是公关助理,小林绝对不能胜任,因为公关助理需要很强的变通性,在遇到紧急情况的时候知道怎么处理。
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发表于 2010-6-13 14:17:00 |只看该作者

回复:同一面试行为,不同情境,HR作何选择?

我觉得利用搜索引擎不一定认为是不诚信,也可以理解为冲破固有的做事方法,找到一种更快更好的方法。

这样的话,我选择利用搜索引擎的人,因为做事情不拘泥于固有的方式方法,比较灵活。

 

另外讲讲普遍存在的两种用人战略及公司领导文化,即使这个职位只是个助理。
先说第一种,也是我碰到比较多的情况,就是喜欢录用听话、稳定的员工,觉得这样的员工好管理,不流动,不会产生再一次招聘成本。很多企业喜欢这样的员工,还美名其曰为招合适的,不招优秀的。
第二种,喜欢招聘优秀的人才,本人也倾向于第二种,企业留人不能靠招聘普通人才或庸才,而要用自己更深层次的东西去留。即使留不住优秀的人才,但是至少在这段有限的合作时间内,优秀的人才给企业创造的价值是明显大于普通人才的,这样算起来其实才是实现了高利润低成本。


 

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