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楼主: 景逸轩
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怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

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发表于 2010-6-13 13:02:00 |只看该作者

回复:怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

既然解聘不了,就挤兑:根据表现扣工资,犯了错在全公司发处罚决定。。。。。。她自己就呆不下去了。
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发表于 2010-6-13 13:16:00 |只看该作者

回复:怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

尽量了解清楚老板的想法和老板不能下决心请她走人的原因,你也不要总去老板那里说她的不是,这样反而会对你产生不好的影响,别人可能会认为你管理能力弱。如果老板也想开除她,只是担心引起麻烦的话,楼上几位的建议是很可行的,她不是骄傲嘛,就多多给她安排有难度的工作,特别是直接汇报给大领导的工作,让大家知道她不行,让她自己也知难而退。 ! p& d5 S- g0 T% r0 s& n无论如何,你一定要快些决定下来,否则到最后会让你越来越不舒服,也会觉得整个工作都不顺利,这一个人的问题放大到你整个对工作的感觉,就损失太大了。
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发表于 2010-6-13 15:13:00 |只看该作者

回复:怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

呵呵,首先了解下老总为什么不辞退她 ' q( T! O6 q" u6 Q2 ` Q4 L# Y" I* Z" H l5 \ 再次给她工作施压,让她自己走人
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发表于 2010-6-13 15:58:00 |只看该作者

回复:怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

闲是闲不死的,压她她肯定也是死猪不怕开水烫。只能让其他人多做一些,抓到她表现不好的现实依据,考核给她个不称职,扣她的奖金了。
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发表于 2010-6-13 16:00:00 |只看该作者

回复:怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

现在最好的办法,当然就是挂个职,晾起来。我刚听过一位老总讲过这样的例子。你们老总的面子抹不开,那你就给老总面子,别为难他了,挂个空职位给他,啥事都不给他做,开会、讨论、聚会都不要叫她,寂寞死她,让她反省个三个月左右再和她谈谈,态度好了给点小工作,态度不好继续晾着~:D
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发表于 2010-6-13 16:03:00 |只看该作者

回复: 怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

[quote] 原帖由 [b]qxj189810[/b] 于 2010-6-12 17:27:00 发表9 \8 t/ s) @, ]( H- C 我们能不能换一个角度来看她,楼主说的都是她的短处,她的长处呢?针对她的长处让她干喜欢的工作,难道不好吗? [/quote]
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发表于 2010-6-13 16:04:00 |只看该作者

回复:怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

那就给她找个姑爷爷嘛!
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发表于 2010-6-13 16:04:00 |只看该作者

回复:怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

闲是闲不死的,压她恐怕也是死猪不怕开水烫,只能让其他人多做些事,完善考核,抓到她表现不佳的现实依据,给她各考核不称职,扣她的奖金/ A, n/ y: Y l, z9 s# X
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发表于 2010-6-13 16:57:00 |只看该作者

回复:怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

这位“专员”可能根本不适合从事HR,更加不适合“招聘” s7 x4 p8 G1 Z4 E% m
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发表于 2010-6-14 09:16:00 |只看该作者

回复:怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

很简单,既然有关系就养着她,重新招个人做她的工作,冷处理,什么工作任务都不要派给她,就当部门里没有这个人
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