如何培训新员工

欧阳倩

最近车间里面发生了很多事情，让我不得不重新考虑培训这块，因公司培训这块很薄弱，也没有这方面的预算。新员工进来也就是给他们讲一下规章制度，就算是结束了，其它培训都没有。管理层就更不用说了。

这段时间员工很辞职、旷工的，跟管理闹矛盾的，人心一点也不稳定。我想重新给这些员工做一些培训，却又不知道怎么做好。

这里的员工大部分是90后的，求助各位，给些建议，应该着重讲哪方面的，前提是这个培训只能由我完成，没有后援，更不用说请外面的老师。

92leehom

光靠培训是不能达到你所说的那种要求的，的抓住员工的心，多从员工心理员工福利这方面入手吧

欧阳倩

谢谢，目前的情况是公司没办法提高福利这块，但是员工跟车间主任之间有很多沟通问题

yinger_72

一定要清楚，培训不是万能的，不是所以问题都能通过培训来解决的。
如您所讲，如果真是沟通环节出现了问题可考虑组织座谈会让大家座下来聊一聊；如果费用允许也可组织拓展培训，让大家体验一下团队的力量。
    当然，一家良性发展的企业形成一套适合自身需求的培训体系是必要的，让员工感受到企业有一个培养人才和自我提升的大环境很重要，对于留人是个手段但不是唯一手段。

欧阳倩

是的，有时候真的有点力不从心的感觉。

273542472

我也有同感

butterfly320

那你们公司的问题可真是很多，可以联系我，我们刚好有一个系列课程，里面有这部分内容，我传课纲给你，你可以整理下思路，我QQ  1326535770  

乐瑶HR

也有同感
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飞敏

看来是公司领导不重视员工了，要和领导沟通讲清楚员工的重要性与利弊关系，不要什么事都自己扛，你要通过领导的权利的支持来做工作，这样是最省力的了！呵呵……加油！我相信你，因为你还是很重视你们的员工的！还是一直在为员工考虑！