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[分享] 辞退50多名员工,具体怎么操作呢?

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发表于 2010-6-23 11:42:00 |只看该作者

回复:辞退50多名员工,具体怎么操作呢?

辞退50多名员工,具体怎么操作呢? 7 G( n4 L p; M0 T9 U. i我们公司有一个工厂,老板打算不想做这项业务了,所以这个工厂50多名员工全部需要在月底辞退,具体怎么操作呢?补充:公司地址在上海。(另外 ' M' U8 S I& S& r4 L/ a6 J2 G! u+ i 1、老板不想到劳动部门备案 2、老板想在月底辞退所有工厂的员工1 V, y) n4 G3 d+ e8 K+ h* X 3、老板只想补偿员工1个月工资,补偿标准是上海最低工资标准1120元。(本工厂员工有一半员工工龄超过半年不满一年,其他员工工龄在半年内) ~% H7 ]: | _& Y* H3 A$ d; l工龄在半年内的---补偿为半个月的工资 3 B) @0 f* R, z' r. N/ e/ r工龄超过半年不满一年----补偿为一个月的工资( C# Y3 D6 i2 V" o6 C 你可以核算一下和老板给出标准的差距,如果差别不大,相互让一点就行了,不是什么大问题,相信你能处理好。- Z4 I6 L) O2 K9 |7 ^
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发表于 2010-6-24 23:09:00 |只看该作者 |楼主

回复: 辞退50多名员工,具体怎么操作呢?

[quote] 原帖由 willowliu柳柳 于 2010-6-23 11:25:00 发表
第四十一条 有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:

  (一)依照企业破产法规定进行重整的;

  (二)生产经营发生严重困难的;

  (三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的 [/quote]

: B, P: I$ c1 O2 V/ O3 ~4 y

 

# C- V/ f- N, ^9 f! E% w, x) C% T; f

 

3 N" e1 W- V8 r

 

- ~( t3 ^2 A/ S& f

 

; H. C4 G2 m5 M t; t

谢谢这位同仁的耐心,通过与老板的沟通以及对他洗脑,终于答应提前一个月通知员工终止劳动合同,赔偿标准按照劳动合同法的标准来补偿。只是,劳动部门还是没有去备案。另外,很多事情开始不断发生,以为做了这些,员工应该比较好辞退吧,结果有的员工因为加班工资的事情又去投诉,反正秋后算账的人比比皆是。这些人我觉得有可怜之处也有可悲之处。欲望是没有办法完全满足的。

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发表于 2010-6-24 23:17:00 |只看该作者 |楼主

回复: 辞退50多名员工,具体怎么操作呢?

[quote] 原帖由 email123 于 2010-6-23 11:42:00 发表
辞退50多名员工,具体怎么操作呢?
我们公司有一个工厂,老板打算不想做这项业务了,所以这个工厂50多名员工全部需要在月底辞退,具体怎么操作呢?补充:公司地址在上海。(另外
      1、老板不想到劳动部门备案      2、老板想在月底辞退所有工厂的员工
      3、老板只想补偿员工1个月工资,补偿标准是上海最低工资标准1120元。(本工厂员工有一半员工工龄超过半年不满一年,其他员工工 [/quote]

: D! i6 `" L6 u3 G$ R

 

8 w" Z, W5 M4 i2 C2 k0 U

 

4 R' @9 b, E" T1 [8 b

 

% M( X% ?! I+ W% f: ]& Z" x: S

 

7 w. S- Y: E' a6 Z" t" t4 i

谢谢你的细心!我当时做了三个赔偿方案,每个方案都有预算的明细。做这些预算倒不累,不过把我们财务头都算大了,特别是让他计算每个员工最近12个月的平均工资,呵呵!

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发表于 2010-6-25 10:57:00 |只看该作者

回复:辞退50多名员工,具体怎么操作呢?

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发表于 2010-6-26 17:35:00 |只看该作者

回复:辞退50多名员工,具体怎么操作呢?

你是老板的亲戚吧,众怒难犯呀。( @# v+ l. x1 R. J 首先要做好保密工作,先看看员工的态度吧,先处理试用期内的员工,再处理未满半年的员工。。。。。。。在处理员工时要谈好,发现金走人,每次处理时不要超过20%。
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发表于 2010-6-27 13:10:06 |只看该作者
这个,HR确实很为难,但是,也没有办法。
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发表于 2010-6-27 13:13:50 |只看该作者
第四十一条 有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的, ...6 E" {- o, q, I' v& i8 A( c1 M- s6 [ willowliu柳柳 发表于 2010-6-23 11:25 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
, J* p+ S0 `( h' y5 X) t% U* |$ V6 S/ N# i/ C3 i+ k) d " {# M3 W" }0 d# D7 Y9 C赞成柳柳的观点,先把客观情况跟老板说清楚,违法会有什么结果。如果他一定要这么做,那就先这么做。员工拿了一部分补偿以后,如果有告的,再想办法吧。
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说实话 难度挺大 干了就违法 不干老板要干你
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发表于 2010-6-27 22:14:26 |只看该作者 |楼主
你是老板的亲戚吧,众怒难犯呀。 9 d. l8 @' h0 t2 ~2 _6 r首先要做好保密工作,先看看员工的态度吧,先处理试用期内的员工,再处理 ... - g8 o, C3 e8 d) B! D4 w私密过客 发表于 2010-6-26 17:35
. C3 T K% `, B, C; g7 v; t+ `: [( ? 你的办法很好,试用期的员工我早已经辞退了,郁闷的是员工大概是知道工厂要关闭了,所以辞退他的时候都是狮子大开口。我们现在都按照法律的要求来操作,到时候投诉也没有用。 ' y/ D+ ]/ |0 h' O$ [ 我不是老板的亲戚,我也是打工的。前面我已经说了,作为一个HR工作者,你没有办法避免遇到辞退员工的事情,关键在于怎么说服自己的老板按照法律来解决问题,这才是最重要的。至于工厂员工,他们的确很可怜,但是换个角度来说,过去工厂不是也给他们提供了就业的机会吗?为什么在公司改变经营决策不需要他们的时候就感觉像是企业做了什么大逆不道的事情一样被人指责。现在的员工已经不是过去那个样子了,他们已经懂得怎么去保护自己的利益,而且做法已经有点过了,感觉有些像无赖了。 / }, L& g; y3 y3 f3 M( J& C F1 @# w% n) g7 M
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发表于 2010-6-29 10:40:10 |只看该作者
那就按正规流程处理咯,幸好这些员工入职的时间都是比较短的,但是如果裁掉50人恐怕就不能一次性裁掉,最好分4~5次每次10人左右(可避免到劳动局备案)。期间必须要做两件事,第一公示缩减人员的背景及目的;第二日后新开拓业务对这批员工优先雇佣。这样能尽可能避免企业与员工站在对立的方面。至于经济补偿,则可与员工协商,最终书面签订协商补偿金额和签订同意终止并解除劳动合同通知书。如果协商不成就按照实际该赔多少就赔多少吧,把厉害关系告诉老板就行。HR在当中需把握劳资双方利益的平衡最重要。
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