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正、负激励应用探讨

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发表于 2010-6-21 10:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
现在很多培训师、媒体都在讲正激励,倡导正激励。本人对正、负激励的使用上也倾向于尽量用前者,但是经过数次的失败后,我陷入了迷茫,故此来此拜求各位的高见。失败案例简述:某项临时任务给下属设定了目标,达成即奖励100元,结果无人响应;同样的情况,采用负激励,规定时间内达不成目标罚款100元,结果任务按时完成。8 ?) i# j$ Z% q 不知道这是个例和共性问题?!我不想用负激励,于己会树敌太多,于人“谁挣钱也不容易”,可是又怎么办呢?
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中人8周年纪念勋章

沙发
发表于 2010-6-21 10:48:00 |只看该作者

回复:正、负激励应用探讨

曾经拥有的时候没有珍惜,只有失去后才感到后悔。一般的人未经过努力是不会珍惜现有或得到的成绩,但是对失去的东西却能给他内心带来一丝不舍。) x# E2 V6 d) D- n; ]/ w/ g% B 也并非说只有负激励才有效,个人觉得是激励的幅度还不够让他重视。
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中人8周年纪念勋章 博客达人 论坛群英谱 精华大师 阳光普照勋章

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发表于 2010-6-21 13:58:00 |只看该作者

回复:正、负激励应用探讨

正激励的效果会逐渐淡化,但负激励是具备双重效力的,除了物质的负激励还有精神层面的负激励,个人认为,精神层面的负激励才是引起企业中高层重视的根本原因。9 J: V! _) x6 ?! i$ @ 以上,个人浅见。
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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2010-6-22 10:40:00 |只看该作者

回复:正、负激励应用探讨

具体问题具体分析,不管正激励还是负激励,能达到效果的就是好的激励方法。人都是有惰性的,我觉得可以正负激励一起用,达不成目标罚款100元。达成且优胜者奖励200元。
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