如何编制员工素质矩阵图

tiancai

想学一学

安心静心

学一学看

忍住哈欠

为何一定要是矩阵图？

虫子大哥

以公司的标准先高素质测评

黑武士

zhengjianbin@sohu.com

一笑无言

哪位朋友可以给大家介绍介绍？ # ]2 p" v, q! q3 E0 M 我也以为有资料，想学学呢，呵呵

菜園小虫

請也給我發一下﹐我也需要﹐sz001001@tom.com﹐謝謝

涅蜜娃

如果有请发给我一份 sissizou9@hotmail.com

纵横方圆

员工胜任素质模型的建立，有如下程序： 1、首先对明确目标岗位以及目的。招聘、培训、选拔等不同目的会有所不同。 5 A. ?+ U( \3 ] 2、明确岗位与组织战略和目标之间的关系。明确岗位的主要功能和任务 / r- p: e; ? g: b4 z9 ]- C$ Z 3、明确目标岗位的业绩标准 4、采集优秀与一般的岗位人员在工作行为方面的数据（可采用行为事件访谈，专题小组讨论，问卷调查等方法） ( C: @7 s' @- ^8 ~* A/ Z! N* [ c3 J2 { 5、识别优秀与一般的岗位人员在工作行为方面的差异点，作为胜任素质模型的基础要素 , n5 }3 K. S0 g! M: S' P 6、结合组织发展的长远需要和其它优秀组织的成熟经验，补充模型要素关键用户的验证通过 ! W3 @4 u% S- Y! i- T6 J, U) w / u5 f+ \; v: ~) { y: R9 s 最后，根据需要建立模型结构： * G# h+ I! s1 M9 ` 一般包括：知识、技能、胜任能力（含专业能力）、人格特性（企业文化与职业兴趣）。 + k: g0 ^, R5 s& d) Q: v