职业生涯规划随想

orient

也是个现实问题,只看到公司有要求,但是没人实施。茫然的

vicentshao

斑竹，现在对于这个问题又是怎么看的呢？ * Y! z$ y4 L* l6 e) b* A个人认为，做职业生涯规划需要大师来做，这个人需要做过人力资源（至少做到主管），学过心理学（至少比较了解），学过......目前对于自己的职业生涯规划，说实话也没有看到5年以后的啊：）

jsczzxg

我们必须对职业生涯有一个清醒的认识。 1、职业生涯的规划是基于显示状况的，包括现实社会、个人性格特点、工作及各方面的能力以及对社会发生变化的预计等因素，来制订一份可行的计划（包括对自己的一个长远目标，实现这个长远目标的分阶段目标）； 2、制订规划以后，我们必须朝着这个方向进行努力，分阶段进行总结。由于各种因素，我们实现程度与规划总会有一段距离，那就需要根据实际情况对长、短期目标进行调整； 7 @) b; K. T8 L8 j, W作为人力资源部，那就得在工作中积累经验，分别结合员工的特点、公司的现状以及发展前途等因素，结合公司的目标和个人的规划来为每位员工制订相对可行的职业生涯设计。 需要说明一点：一步到位的规划是不存在的。

宠着小猪

职业生涯我现在还是模糊的概念呢！具体怎么操作，谁有好的东西，给我看看！

minnazf

职业生涯规划不仅是表面上那么简单，它是一个系统性的工程，公司要对企业的员工进行系统的评估，结合企业的战略规划，给每个员工建立符合实际的职业生涯。根据职业生涯，设置具体的工作目标，进行员工的培训，根据员工的能力和工作完成情况进行职业生涯规划的调整。所以这是一个系统工程，和一个企业的文化氛围也密切相关。所以不是那么容易去做的。

清风意扬

企业为员工做职业生涯规划有其局限性，目前很少有公司能够从真正意义上为员工做职业生涯（人生）规划。企业做员工的职业生涯规划主要还是从公司发展的角度考虑，因此企业也很难真正能把员工人生规划揉合到职业生涯规划中去。