什么原因导致谈好又不来？

SCC2007

市场宏观经济，公司客观位置和条件，候选人本身性格品质，因素庞杂。楼主只要确保自己做到专业周全，其他都是运气了。

浪迹的元让

1、在面试中把好关，就其个人求职的动机和意愿做一个较强的分析。 如果别人手中offer几个，只是过来你这边看看条件怎么样，偏偏他又 很优秀，你们一眼就相中，这就会产生杯具。 2、面试后及时做好沟通，并实时追踪好，有意外及时做好应对。 3、在面试中，很多面试官只选择一个自己最喜欢的，有时候有些求职者可能只是差了那么一点点，所以你可以建议在条件OK的前提下，选择一到两名备选的。

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谈好又不来的我没遇见过，不过我见多的就是约好了面试或复试的时间，地点，而且我又以短信的形式发给了对方，并且留了我的办公电话，而且因为公司相对较远，我会告诉他们公司门口的公交车次，够谦恭吧！可是还是持续遭遇放鸽子，我无语中~~~~~

ctlycn1

这样的人不要也罢，要不来了也得走，呆不长的

神经病有所好转

[quote] 原帖由 ctlycn1 于 2010-6-25 10:54:00 发表
这样的人不要也罢，要不来了也得走，呆不长的 [/quote]

 

 

我的员工留任率呀

 

 

我的招聘费用呀~~

 

 

 

 

美丽心情杨

我们公司也经常会出现这样的情况 我想情况一般分三种 一是你们公司给这个岗位的待遇确实比市场行情要低，导致人家不愿意来 二是作为应聘者的角度，确实不会对一家要他的公司把话说的很死，所以当初面谈的时候肯定是会答应的 三是作为招聘者，并不是面试通过确定好入职日期就完事了，应该在她入职之前的日子里定期进行联系，了解应聘者的心态和动态，确定是否能准时入职，如果在后期跟进时发现问题，可以及时想办法解决，总比到最后一天应该入职却没入职时自己苦恼好

狗旦

应聘人员和企业都一样，都需付出机会成本，也要承担风险。为了后路，先答应后爽约，是正常的。只是如果你们企业这样的事出现多了，说明企业的吸引和留住人才得机制环境出现问题。

小小飞虫

企业的吸引和留住人才得机制环境出现问题，同意

喻勇

这也算正常的，也许找了别的，或有的地方让他最终放弃选择你们公司

雁過無痕

最近我也是因為這種情況很是苦惱。於是，我考慮做如下的工作調整，看能否得到改善： 1.我計划把今年凡是錄用未到崗的人列出一個明細出來，並詳細記錄祂們未能到崗的原因，我想通過一定數據的累積和分析，總結出一些可供企業/用人部門參考的有價值的信息來。但原因的真實性我們卻無法把握。 2.在招人環節上，我們應該對應聘者的求職動機多花點心思，比如挖掘深層次的離職原因等﹔ 3.在被錄用者上班之前，我們應該經常與祂保持聯系，隨時掌握祂的到職動態，以便隨時調整我們的招聘計划﹔ 4.我們需要盡可能詳細與清晰地向應聘者透露這個職位的職責，公司/崗位發展前景，以及企業競爭優勢，以吸引祂加入。 以上，請各位指點！