如何解决关键技术岗位人员的离不开和靠不住？

东篱先生

一手抓制度建设，一手抓人才储备。

eagleintheair

很好的文章

adam_wj

可替代性，持续性。

mubi

:) 是的，我们现在也有这样的问题需要解决诶，看了很受用

huoxing1127

怎么没有搜索引擎。

hrzz

是个难题，学习了

hrzz

大尾巴鱼的观点总是很到位啊，思路也非常清晰，学习了

condmm

学习了。
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http://www.schneider-electric.cn/sites/china/cn/products-services/buildings/buildings-industries/hospitals.page

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magic_sgx

楼上建议非常精辟，学习中，个人认为还需要注意的是：
1 Z( _. P; _9 r% Y1、公司制度的透明性；
& c: `; C$ b& y+ u" g# @% J5 o2、公司奖惩制度的合理性，赏罚要分明，且赏罚应该合理，不能赏难罚易，赏少罚多；
3、领导层说话的公信力；
4、公司制度的人性化；
5、领导层应该平等对待各部门和每个员工，至少表面上不要让人开出来；
9 f. O) z2 z; v$ i" g
. [: ^5 e/ b* L总之，要让员工感觉公司的所做是为他们好，不要一味的把所有东西都强加给员工，
% S9 Y! P! _: s公司应该考虑员工的生活、健康等诸多因素，有时候公司一个小的投入，员工
* J  }& |: y; M- y! }会给你一个惊喜！

waterwalk

有意思，呵呵