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[讨论] 行政工作如何才能尽快出成效

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发表于 2010-7-7 09:31:05 |只看该作者
1、了解老板最不满意且属你的职责范围,而你又能解决的事情
+ e2 m! J# P; P& N. t2、了解老板最想完善改进提升的地方
  ~7 F, A8 K8 z- G" N8 `3、你自己最拿手最出彩,能体现自身价值的一项工作计划5 |. h- ?% B$ K3 v

3 t) z/ n5 }4 h( X3个月,完成以上三件事
夫君子之行,静以修身,俭以养德
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发表于 2010-7-7 11:51:23 |只看该作者
我现在是向我们老总推荐找一个懂事长助理,本来想给这个人做助理继续学点东西!但觉得没什么意思
相信自己肯定没错!
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发表于 2010-7-8 20:53:44 |只看该作者
想做好,有难度
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发表于 2010-7-8 22:10:27 |只看该作者
,很锻炼人啊
期待历练,渴望成长
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发表于 2010-7-9 10:13:44 |只看该作者
没事多给老板汇报工作,取得他的信任再说
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发表于 2010-7-9 10:26:25 |只看该作者
现实的社会办公室更是如此,后台很重要
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发表于 2010-12-23 17:06:15 |只看该作者
哎,楼主,你说的也太笼统了吧,这样吧,先打好内部外部关系,并发现问题,给老板上报你发现的问题,得到他的支持(签字版),再推行,遇阻碍也得于各位部门沟通,会议是拿来说事儿的
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发表于 2010-12-23 21:09:45 |只看该作者
要有良好的职业素养,既然选择走了,就找一家更好的企业;如果选择留下就应该切切实实的做实事,说不定老板就是因为企业有现在的状况才找你回来去改善!
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发表于 2010-12-29 10:28:30 |只看该作者
我刚刚入行政,老板也觉得我没有出什么成绩,急啊~怎么才能在行政部门出成绩?
. s6 U/ k& v1 I/ ~% l我们公司刚刚起步阶段,没有细则的规范。现在我要从来开始整理规范。晕~
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发表于 2010-12-29 11:05:00 |只看该作者
一言难尽啊,但是有句话说的号,选择一个企业就是选择一个老板,就看老板是否给你放权。
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