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[讨论] 行政工作如何才能尽快出成效

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楼主
发表于 2010-7-6 10:50:09 |只看该作者 |倒序浏览
      我刚到一工厂任行政经理快三个月,因为这家工厂是私营企业,老板的七大姑八大姨占据工厂的重要岗位,并且员工80%以上都是老板的同乡,给管理带来了很多不利。前两任行政经理做了不到三个月离职,原因是老板没有看到成效,我作为现任,同样也碰到这样的情况。请问,我该如何做呢?是走还是留?请各位给点建议吧。0 E! C4 {* ~  N1 Z. T" k2 J
      谢谢!
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小时候我以为我可以拯救全世界,结果长大了才知道,全世界都拯救不了我

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沙发
发表于 2010-7-6 11:14:12 |只看该作者
走吧,这种企业管不好的。1 V8 f, S* L8 h6 j' R) k  D
不过你应该在入职前有充分沟通吧,为什么三个月了才感觉到事情的严重性
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发表于 2010-7-6 11:43:14 |只看该作者
行政的工作做不出成绩的。能不出错就是最好的成绩。
' H6 ^, E3 D9 w: I如果要出成绩,就组织去旅游吧,哈哈。

点评

冥冥小虫  我不认同你的观点,什么叫行政做不出业绩?打个比方,关于车辆,按照楼主所说,他所在的公司是否公车私用是否严重,这是个话题,可以跟老板探讨,虽然结果可能不尽能如人意,但至少让老板知道你在努力改变公司一些不   发表于 2010-12-23 17:09  回复
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发表于 2010-7-6 12:52:59 |只看该作者
行政工作没有什么立杆见影的效果,只要是有老板放手让你去做,你就可以大胆去做。6 k% R$ H: M: V3 H. W8 m4 J
不过,行政经理的工作至少要有坚强的后台在你背后支持你,否则是没有办法开展的。我也在行政办公室呆过,从职权来说,行政总监、经理的职权是很大的,但是,不论是对外还是对内的工作都是很棘手,要是是一个制度齐全的公司还好,不然的话真的是任重道远!
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发表于 2010-7-6 14:50:54 |只看该作者
嗯  行政工作不好做了啊 呵呵!~~+ j, @/ |+ e9 k  A
难那!~~~
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发表于 2010-7-6 14:56:26 |只看该作者
试着先开展一些员工文化呢,比如生日送个小蛋糕,发个短信,每月组织一些小的团体活动。等等。。。这些是比较容易看得到的。另外,规范制度流程,让大家觉得工作明朗化,不再摸不清头脑。
换个新头像,给自己一个好心情
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发表于 2010-7-6 15:04:22 |只看该作者 |楼主
难呀,老板的那些亲戚根本不会遵守你的什么规章制度的,如果罚他款,他们那些亲戚又会给你小鞋穿。
小时候我以为我可以拯救全世界,结果长大了才知道,全世界都拯救不了我
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发表于 2010-7-6 18:27:11 |只看该作者
沟通看看 老板所谓的要的成效是什么呢?
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发表于 2010-7-7 08:10:22 |只看该作者
和我的情况一模一样,我觉得好难做呀,老板对我们外人就像不敢太相信似的.想放权又不想放权那种感觉,又感觉有很多眼线在里,明明一件很小的事就能传到老板那里去,而且没有程序什么样的人都可以找到老总反映情况,有时黑白颠倒他也信.所以建议假如你可以说服老板让老板按照着你的方法去做还可以,假如不行敢快走吧!没什么意思,这样时间长了自己都没有工作激情了!还有干这样工作是不能急的,几个月是见不到成效的,两三年能转变过来是快的!
相信自己肯定没错!
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发表于 2010-7-7 08:13:32 |只看该作者 |楼主
和我的情况一模一样,我觉得好难做呀,老板对我们外人就像不敢太相信似的.想放权又不想放权那种感觉,又感觉有 .../ K. U0 p4 I7 \' k
土豆一号 发表于 2010-7-7 08:10
3 k. u) x1 W7 `, {* g

- R! }7 z2 ^2 p9 ?) A" c3 J1 Q+ N8 B5 n
兄弟说的情况和我的如出一辙!
小时候我以为我可以拯救全世界,结果长大了才知道,全世界都拯救不了我
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