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[原创] 刚开始做绩效如何设计薪资方案

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楼主
发表于 2010-7-8 13:14:31 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属brainbow123所有
转载请注明:
中人网论坛-brainbow123-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=248056)
请问一下各位刚开始做绩效的时候是如何设计薪资方案的呢 本帖最后由 brainbow123 于 2010-7-8 13:15 编辑 ) X/ J: @4 N8 C( m+ w. {
8 ]$ I! j9 W/ ^( @6 c! G

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发表于 2010-7-8 14:50:46 |只看该作者
我们公司是在我来之前有薪酬标准,只是在我来了之后改动了一下,把原来的基本工资上调了一百,绩效工资比原来上调了二百,可是具体到考核人和被考核人,就各说各的理了,考核者凭记忆打分,被考核者拿工资算数,也不问为什么扣分为什么加分,纠结死了。
留一点空间给自己转身 留一点空间给自己思考
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发表于 2010-7-9 09:54:06 |只看该作者 |楼主
那你们的绩效做得也不成功了。
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发表于 2010-7-9 10:06:50 |只看该作者
考核很难做到面面俱到
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发表于 2010-7-9 10:12:13 |只看该作者
多问问前辈吧
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