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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 刚开始做绩效如何设计薪资方案
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[原创] 刚开始做绩效如何设计薪资方案

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brainbow123 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2010-7-8 13:14:31 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属brainbow123所有
转载请注明:
中人网论坛-brainbow123-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=248056)
请问一下各位刚开始做绩效的时候是如何设计薪资方案的呢？ 本帖最后由 brainbow123 于 2010-7-8 13:15 编辑
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发表于 2010-7-8 14:50:46 |只看该作者
我们公司是在我来之前有薪酬标准，只是在我来了之后改动了一下，把原来的基本工资上调了一百，绩效工资比原来上调了二百，可是具体到考核人和被考核人，就各说各的理了，考核者凭记忆打分，被考核者拿工资算数，也不问为什么扣分为什么加分，纠结死了。
留一点空间给自己转身 留一点空间给自己思考
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2010-7-9 09:54:06 |只看该作者 |楼主
那你们的绩效做得也不成功了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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小小飞虫    

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发表于 2010-7-9 10:06:50 |只看该作者
考核很难做到面面俱到
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乐瑶HR    

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发表于 2010-7-9 10:12:13 |只看该作者
多问问前辈吧
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