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楼主: brainbow123

[原创] 绩效指标是HR设计还是各部门自己设计

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llmllm20012004

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书童

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11楼

发表于 2010-11-2 11:13:54 |只看该作者

部门没有能力设计，HR设计又不是绝对匹配
怎么办？

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sjszhao

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秀才

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12楼

发表于 2010-12-9 13:35:23 |只看该作者

部门最清楚岗位职责与绩效考核重点项目，HR给予指导与支持

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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yuliuyi

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13楼

发表于 2011-1-6 17:02:51 |只看该作者

正在學習這方面的知識，向各位高手學習

因個人原因，需要放棄這個ID了。謝謝各位家人一直以來的幫助！

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gordon192

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14楼

发表于 2011-1-11 16:04:20 |只看该作者

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红尘HR笑

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探花

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15楼

发表于 2011-4-3 14:37:21 |只看该作者

部门设计，HR辅导，有权否决

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xhjsusan

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16楼

发表于 2011-4-16 22:24:01 |只看该作者

恩，有各部门经理，主管设计。HR提供意见。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cjj204

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17楼

发表于 2011-4-25 22:34:21 |只看该作者

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小指sunflower

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18楼

发表于 2011-4-26 14:12:16 |只看该作者

按理来说是部门设计 HR指导但是一涉及其他部门的工作协调起来都很难协作效率好低啊

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温柔刀客

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19楼

发表于 2011-5-16 18:10:39 |只看该作者

指标一定要部门自己设计。

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失传已久的大海

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20楼

发表于 2011-5-17 10:21:44 |只看该作者

我认为绩效考核指标应该是自上而下逐层分解的之后部门确认指标增强对绩效指标的认可度

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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