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标题: 如何根据公司的销售计划制定各部门及各个岗位目标 [打印本页]

作者: brainbow123    时间: 2010-7-9 15:55
标题: 如何根据公司的销售计划制定各部门及各个岗位目标
我现在只有公司的销售计划,即每个月公司的营业额要达到多少。通过这个数据如何才能得到其它各个部门的目标呢?希望各位老师能够帮我指个方向。
作者: jadecheng    时间: 2010-7-9 17:07
支持一下楼主,欢迎大家参与得分。
作者: brainbow123    时间: 2010-7-10 11:18
怎么没有人理我啊。
作者: 智子    时间: 2010-7-11 00:45
简单地说,总任务数量有了,就是目标分解。只有一个部门的,直接平移并另外追加一定比例的目标值(只要被分解的目标高于总目标时,完成总目标的可能性才更大),若有两个部门的,可以按一定比例进行分解;再往下分解亦然。
作者: qxj189810    时间: 2010-7-12 08:57
回复 1# brainbow123 的帖子1 ^/ y, m& j! y( M
& n  t% @% w7 x* B
你可以在接到每月的销售计划时组织老板、各部门老大开会,讨论一下大致的行动计划。' `$ k5 x. L4 _; N" F& ?
   
作者: adam_wj    时间: 2010-7-13 21:40
这个问题本质就是比例的问题。
作者: brainbow123    时间: 2010-7-19 16:02
这个问题本质就是比例的问题。 / Z& H1 e1 B7 e0 [1 W
是什么意思




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