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公司 的性质是属于电力系统行业,公司的产品应该算专业性非常强的!而公司所需要的人才更加是专业中的专业,作为公司的HR,我还真是遇到瓶颈,随着金融风暴的一些回升,目前沿海地区的就业情况也得到了好转,那也间接导致处在江西南昌的公司遇到人才招聘的瓶颈!!!
专业性的人才有经验的几乎很少应聘公司的研发部门的岗位,相同的电子工程师,我公司相对而言是要求很高的,而也有想过从应届毕业生或研究生之类的虽没有什么相关工作经验,但是专业对口,可塑造性强。相对而言也是公司择人的另一个途径,但是经过一段时间的观察,几乎应届毕业生和研究生的留用率真的很低,有两名研究生毕业后一直留在企业工作,薪资方面也在2500左右,按照资历以及江西南昌的相关行业情况来说,这个薪资水平应该也不算低,但是刚刚差不多一年,企业是付出了很多人力物力来培养的两个研究生,先后选择离职离开公司,,这对公司来说真的是白白浪费了一年的时间在两个人身上,因为针对公司的情况,这一年时间,几乎没用上他们,这段时间只是用来培养他们,留待今后的发展。
公司总经理出题,让我分析今后关于,招聘应届毕业生的对策,如何选人,如何留人,有什么好的对策,有什么好的机制可以有效限制他们随意离职,有什么好的方案可以改善企业现状!!!
,麻烦各位集思广益!!给我一点有效的建议,不胜感激!!!
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