设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2585|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

遇到瓶颈!!江西南昌

[复制链接]

17

主题

4

听众

742

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2009-2-19
最后登录
2012-8-8
积分
742
精华
1
主题
17
帖子
173
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-7-12 22:26:41 |只看该作者 |倒序浏览
公司 的性质是属于电力系统行业,公司的产品应该算专业性非常强的!而公司所需要的人才更加是专业中的专业,作为公司的HR,我还真是遇到瓶颈,随着金融风暴的一些回升,目前沿海地区的就业情况也得到了好转,那也间接导致处在江西南昌的公司遇到人才招聘的瓶颈!!!
专业性的人才有经验的几乎很少应聘公司的研发部门的岗位,相同的电子工程师,我公司相对而言是要求很高的,而也有想过从应届毕业生或研究生之类的虽没有什么相关工作经验,但是专业对口,可塑造性强。相对而言也是公司择人的另一个途径,但是经过一段时间的观察,几乎应届毕业生和研究生的留用率真的很低,有两名研究生毕业后一直留在企业工作,薪资方面也在2500左右,按照资历以及江西南昌的相关行业情况来说,这个薪资水平应该也不算低,但是刚刚差不多一年,企业是付出了很多人力物力来培养的两个研究生,先后选择离职离开公司,,这对公司来说真的是白白浪费了一年的时间在两个人身上,因为针对公司的情况,这一年时间,几乎没用上他们,这段时间只是用来培养他们,留待今后的发展。

公司总经理出题,让我分析今后关于,招聘应届毕业生的对策,如何选人,如何留人,有什么好的对策,有什么好的机制可以有效限制他们随意离职,有什么好的方案可以改善企业现状!!!
,麻烦各位集思广益!!给我一点有效的建议,不胜感激!!!

20

主题

5

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 117 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-12-2
最后登录
2013-7-13
积分
19981
精华
2
主题
20
帖子
360
沙发
发表于 2010-7-13 14:52:11 |只看该作者
加大公司管理体制,完善公司各项管理体系,稳定人心,发掘潜力!
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

103

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-12-31
最后登录
2011-9-17
积分
103
精华
0
主题
4
帖子
14
板凳
发表于 2010-7-16 06:20:56 |只看该作者
我是石家庄人,但是在淄博工作,我认为不管是河北人还是山东人,都是老实本分的人。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

42

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-12-31
最后登录
2010-7-20
积分
42
精华
0
主题
0
帖子
9
地板
发表于 2010-7-16 14:18:09 |只看该作者
作为我市打通"断头路"工程之一的洛阳路立交工程,将于今年9月底建成通车。届时,人们从火车站出来后,无需再绕至北京路和解放路,便可前往城东片区。该工程将对我市加快推进新型城镇化建设、改善老城区交通环境起到有力的促进作用。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册