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今天注定要在这里鼓捣鼓捣,如今已经成为老鸟的我在这里和大家分享一下如何带新人的心得。( Z9 v% t: I, T# S8 N! w! q' t
1、授鱼授渔4 T5 r% R% C8 C3 _ l- k' l
当前,很多人吧HR的工作分为6块,新人入门后就教他看流程,学专业,懂规则,效果仍欠佳。为什么?我们拿某项工作来谈吧,比如招聘。您教他根据公司的需求,和部门沟通,制定岗位需求,选择招聘渠道,筛选简历,笔试,面试,入职。一个大体的流程出来了。却并不能深的其中的本质。为什么会有需求,为什么要去沟通,为什么要制定岗位需求,如何选择渠道,如何筛选简历,笔试什么,面试谈什么,为什么要这样谈。本质是什么,才是要教他的,不要局限他的思想,不要让他成长为你的左右手,要成长为一个具有独立思想独立判断能力的人。
9 I r; { D& D/ J/ Y( z1 _$ A 2、做事. R1 v8 c& g6 f$ T" v
所有成功的事情或者达到预期目标的事情都可以用一句话来概括,水到渠成或者通俗一些叫一朝分娩。所有不成功的事情都是难产或者流产。做的这些事情无非也就是古话里的三要素:天时、地利、人和。举个最简单的例子:面试通知到达率。天时,什么时候通知最好。在什么地方面试好,通知时讲什么,怎么讲。
2 A7 k' P0 ~0 R6 u" W: g 3、吃饭了……吃饭不积极脑袋有问题。0 [ E8 w7 o' I' T8 F$ C
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