我公司的员工满意度调查，请斧正.

小苗苗

1.您喜欢您所从事的工作吗? 2.您会推荐您的亲朋好友到公司工作吗? $ o, }( `2 }# A1 C* B4 h& _! I3 Z3.您在公司的服务年限为:3个月/6个月/1-2年/3-5年/6-10年

edward789

表格设计一般

梦白

不过问题设计过于平淡，没有重点，目的性不强。 , E$ W* B9 D, r l0 l7 p' a5 V W当然，站着说话不腰疼，呵呵。

中调网

中国人力资源调研网 www.chinacae.com.cn

Amyxu

以我的经验，认为员工满意度调查需要注意三个方面： . k" ^! B, i2 Q$ l; X1、由谁来做，最好不要由涉及到具体责任人来做，否则可能员工会有很多顾虑； 2、调查内容要结合企业实际情况具体一些，一来为员工的思考做引导，二来启发员工提供建议； 3、调查后的问题处理和反馈需要事先有个规划，要取得公司高层的支持，对反馈的问题要辨证的分析，哪些可以采用，哪些可能是沟通偏差产生的，需要向员工说明。最后对于突出反映的问题能够给予答复和行动，这样才能够让员工体会到调查的意义。 4 y0 n' L! L( s" Y+ L5 c a3 m' U5 U* Z以上是本人在实际工作中的一点体会，希望对大家有用。

雨1986

感觉问题很全面``[em17]

skylover377

我觉得要是能把答案量化，这样就更好了。

传说的人

[em01]看看和政府里的调查差不了多少，我想按照这个调查的话，结果是很模糊，就是各种都是差不多是50%，到时你还不是不知道怎么办。总之感觉太空了，没有实际意义，不会得到你想要的答案的。最好是分开一项项调查，每项多设几个点。这样调查的结果应该比较好的，有助发现重要问题，利于解决。这个是我的废话 [em16][EDIT]用户“传说的人”于2006-5-13 19:16:18编辑过此帖。[/EDIT]

山风888

有些问题不必要，如 1、工作环境如何？ 个人认为不重要，而且不用调查就大致了解。 20、目前的工作 不知道调查如何进行，但我想不会有员工真正说我想走，除非他已经提交离职申请。 7 o5 G& }" E5 H; j9 B2 m有些问题可以细化，如： 你对直接主管的领导力评价？ 4 o, `- s" ?6 K2 @$ o: C& [: J可细化为： 最近一周是否有沟通？ & ]) G8 c- [2 S% R最近一周是否得到过表扬？等等