我公司的员工满意度调查，请斧正.

saharaliu

员 工 满 意 度 调 查 1、 您认为公司目前的工作环境 ; L8 [* p1 Q" Q( j/ AA 很好 B 较好 C 一般 D 较差 E 很差 & Q( X: P W% t4 T# W0 Y您希望哪方面有所改进： * G. u. l7 y1 _+ L) v- f2、 你觉得工作职责是否明确 ! y0 c* u9 y4 Q- m+ k( uA 很明确 B 较明确 C 一般 D 较不明确 E 很不明确 % }2 O$ l) v4 F- j5 B$ h$ L' z1 A( [您希望哪方面有所改进： 3、 您认为工作的挑战性如何 A 很有挑战性 B 较有挑战性 C 一般 D 较无挑战性 E 无挑战性 您希望哪方面有所改进： 3 Q( A, Y, I5 c" `: k4 [4、 您的才华能够得到发挥吗 A 非常能够 B 较能够 C 一般 D 不能够 E 很不能够 . T1 l% ^! H* x2 G" s; a. @您希望哪方面有所改进： J) s5 n6 g+ e; |4 S: s ) J# w+ w5 G$ S! k1 U% { M5、 您的工作是否得到了领导和同事的认可 A 非常认可 B 较认可 C 一般 D 较不认可 E 非常不认可 您希望哪方面有所改进： 4 x" t1 X+ h$ j6、您觉得您的直接上级的领导能力如何 / h1 d/ l, @) `8 }/ r4 [A 很强 B 较强 C 一般 D 较差 E 很差 : I0 Z4 K/ [. t% o2 n您希望哪方面有所改进： 7、 与上司的关系处理得好吗？ A 很好 B 比较好 C 一般 D 较差 E 很差 2 q k9 f- v7 j7 L9 H- Z+ ?: r您希望哪方面有所改进： - T: q: v0 ]1 v7 X0 v! r 8、 您与同事的工作关系是否融洽 1 c* v H$ j1 h9 |- |! TA 很融洽 B 较融洽 C 一般 D 较不融洽 E 很不融洽 & V( V% U; z. t) |您希望哪方面有所改进： ) \/ N- d- f7 m 7 I4 K: [9 z/ {% h6 ?3 t6 Y9、 你与其他部门的合作是否融洽 3 L* U5 U8 K! B4 QA 很融洽 B 较融洽 C 一般 D 较不融洽 E 很不融洽 您希望哪方面有所改进： X# U+ x3 l# o) S( N( Z 7 Q# P$ \5 I& _* p: m10、您对目前的薪资待遇是否满意 A 很满意 B 较满意 C 一般 D 较不满意 E 很不满意 您希望哪方面有所改进： 11、您对目前的福利政策是否满意 A 很满意 B 较满意 C 一般 D 较不满意 E 很不满意 5 A: e5 I W2 ]0 g. s. o. }您希望哪方面有所改进： / o- m; K8 H* P+ F ; V; T- D" e' k' A9 _9 N2 n8 G12、你觉得公司的培训机会多吗 8 K6 o. D6 I% K o8 [! fA 很多 B 较多 C 一般 D 较少 E很少 0 u( e& O. S- }) l1 ` Y+ o3 j您需要哪方面的培训： 0 b1 [5 V0 z7 R) |$ w 13、你所接受的业务培训、工作方面的指导 A 很多 B 较多 C 一般 D 较少 E 很少 您希望哪方面有所改进： " P- X2 k! U9 l9 u# ~ X14、您觉得公司有有效的人才激励机制吗 A 很有 B 有 C 一般 D 没有 E 一点也没有 2 J- N2 X. v) v. L) y" ?您希望哪方面有所改进： B1 g1 `7 y0 x3 K) U 15、你对现行的绩效考核满意吗 ' d/ [: e2 V. x- N" o% YA 很满意 B 较满意 C 一般 D 较不满意 E 很不满意 7 M' ]6 I \- e- T) k% J0 r, Q ]您希望哪方面有所改进： " T, e! |. b$ V6 i) ~ 16、您觉得公司或部门有凝聚力与合作精神吗 A 很有 B 有 C 一般 D 没有 E 一点也没有 您希望哪方面有所改进： 4 u1 u' P d; f* g5 d" k + m6 @- F) u1 }3 c0 @$ h: C, S17、您觉得公司的管理制度能够得到严格执行吗 " ^, \4 b0 X3 N7 Z6 Q+ W& j4 DA 能够 B 基本能够 C 一般 D 不能够 E 从来都不能够 您希望哪方面有所改进： ; _3 ~) w4 \5 T, c0 i) e; y8 D 18、 您觉得考勤管理制度是否合理 7 ]( w1 l+ M0 s4 EA 很合理 B 较合理 C 一般 D 较不合理 E 很不合理 ! H+ h: }: u8 J9 \您希望哪方面有所改进： ; N1 m- P* u' E; H# i2 H 19、 您对公司的伙食感到满意吗 A 很满意 B 较满意 C 一般 D 较不满意 E 很不满意 您希望哪方面有所改进： : A5 P2 M1 v/ T* \ 20、您认为目前的工作 6 Y& F8 \3 z8 f" VA 很合适，并且有信心、有能力做好 * p8 `) i+ `, r! `* N/ HB 是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺 * K- K, a# D0 j' VC 不是我理想的工作，但我能够做好 D 不太合适，希望换一个岗位 ' c4 [8 t2 c& Q. u( ~$ XE 不太合适，可能会换一家公司 " K; \* I' E4 k+ }/ c+ S; W/ u4 X - i U( e6 ^5 Z! I# h1 l ( @3 `6 x% n; T4 ~ * O' u9 g7 g" W1 h" j* G! b+ E 7 n& ~# y# d# l0 r

like904

不过你得到的结果或许不会令你满意。这种事往往是反馈如何。

tooo

能把设计思路写上吗？

saharaliu

公司每年进行两次员工满意度调查。主要是诊断本公司本阶段出现的问题和潜在的问题，评估组织变化和企业政策对员工的影响。从以下几个方面评估：企业现状和目标、沟通、绩效管理和考核、薪酬福利、培训和企业文化。（本来有一题是关于晋升问题的，没通过）。题目设计为选择和开放性题目。选择题用于数据分析及与往年对比，开放性题是了解问题的症状在哪里（只要有人填就行了，不需要人人填这部分）。

理想之父

这样的问题只能反映存在的问题，但不能发现产生问题的根源。

小兽的美美

我们集团正在用Q12测试来检验员工工作环境。

小兽的美美

应该分培训、考核、薪酬、工作环境等各方面设计调查问卷。感觉上述问题范围太大，虽然给予答题者较大思考空间，但对于普通员工来说，除了“好、一般、差”，往往不会给出有实质作用的解答。为了使本次调查结果能真正反映症结所在，并提供解决问题的方法，宜根据公司实际状况，分清主次，将题目设计得再细一些，并提供启发思维的选项。

夏日之星

挺好,其实.

什么

问卷的问题设置的针对性不强

静静

建议再加上员工提供的实事