【绩效管理系列讲座】§2.2如何制订绩效计划

zhouxcjoe

在绩效计划指定过程中，人力总监扮演什么角色

秋枫一叶

[quote]以下是引用zhouxcjoe在2003-7-7 18:09:23的发言 ! r; v/ ?( ^8 u) A3 J0 B# h在绩效计划指定过程中，人力总监扮演什么角色 **************[/quote] 1.工具和方法的提供者，如KPI BSC MBO等； $ l1 i' H! v8 E3 k9 g4 e9 L) G4 _2.企业战略规划的传导者； / _) v1 x7 l: n* ^+ D* c3.年度经营计划的KPI分解者； 4.二级KPI指标分解的督导者； ) q5 |, R1 s% n' k2 O' D: K0 p$ v5.具体考核标准的最终敲定者。

如薇

人力资源部工作者不是要介入到其它部门的运作中去吗，我们对他们的实际操作都不清楚，就好象检测的差错率，我们不了解实际的情况下怎么能知道把握标准的尺度呢？要每个岗位都有了解又是不可能的事！

秋枫一叶

[quote]以下是引用如薇在2003-7-9 10:36:20的发言 + G# I$ h4 l' r- Y4 t# b9 O" ^人力资源部工作者不是要介入到其它部门的运作中去吗，我们对他们的实际操作都不清楚，就好象检测的差错率，我们不了解实际的情况下怎么能知道把握标准的尺度呢？要每个岗位都有了解又是不可能的事！ K) o: X' }2 g+ z0 B**************[/quote] 他必须是一个业务熟悉、精通管理、善于沟通的高手！ 在中国其实没有几个人符合这个，就像CFO CEO COO，不过都是挂“洋”头卖“国”肉而已！

selene820516

多谢提供 ; {7 B0 w4 S' n4 ^" f6 s

monkeyg

有启发

闵文

可以借鉴