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楼主: 秋枫一叶

【绩效管理系列讲座】§2.2如何制订绩效计划

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zhouxcjoe

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11楼

发表于 2003-7-7 18:09:00 |只看该作者

在绩效计划指定过程中，人力总监扮演什么角色

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秋枫一叶

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12楼

发表于 2003-7-7 22:23:00 |只看该作者 |楼主

我以为，HR总监在绩效计划过程中应扮演的角色

[quote]以下是引用zhouxcjoe在2003-7-7 18:09:23的发言在绩效计划指定过程中，人力总监扮演什么角色 **************[/quote] 1.工具和方法的提供者，如KPI BSC MBO等； 2.企业战略规划的传导者； 3.年度经营计划的KPI分解者； 4.二级KPI指标分解的督导者； 5.具体考核标准的最终敲定者。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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如薇

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13楼

发表于 2003-7-9 10:36:00 |只看该作者

这样说的话、、、、

人力资源部工作者不是要介入到其它部门的运作中去吗，我们对他们的实际操作都不清楚，就好象检测的差错率，我们不了解实际的情况下怎么能知道把握标准的尺度呢？要每个岗位都有了解又是不可能的事！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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秋枫一叶

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14楼

发表于 2003-7-9 11:57:00 |只看该作者 |楼主

你以为人力资源总监是那么好当的吗？

[quote]以下是引用如薇在2003-7-9 10:36:20的发言人力资源部工作者不是要介入到其它部门的运作中去吗，我们对他们的实际操作都不清楚，就好象检测的差错率，我们不了解实际的情况下怎么能知道把握标准的尺度呢？要每个岗位都有了解又是不可能的事！ **************[/quote] 他必须是一个业务熟悉、精通管理、善于沟通的高手！在中国其实没有几个人符合这个，就像CFO CEO COO，不过都是挂“洋”头卖“国”肉而已！

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